FUNCIONES Y AREAS DE UNA EMPRESA

FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA SEGÚN FAYOL
Fayol siempre dijo que su éxito se debía no sólo a sus cualidades personales sino también a los métodos que empleaba. Del mismo modo que Taylor, Fayol empleó los últimos años de su vida en la tarea de demostrar que con una visión científica y con métodos adecuados de gerencia, los resultados satisfactorios serían la consecuencia natural. Así como enlos Estados Unidos se fundó la Taylor Society para la divulgación y desarrollo de la obra de Taylor, en Francia la enseñanza y desarrollo de la obra de Fayol motivó la fundación del Centro de Estudios Administrativos.
Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede ser dividida en seis grupos de funciones, a saber:
Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o serviciosde la empresa
Funciones comerciales, relacionadas con la compra, la venta o el intercambio
Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales
Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas
Funciones contables, relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos y las estadísticas
Funcionesadministrativas, relacionadas con la integración de las otras cinco funciones por parte de la dirección. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, y están siempre por encima de ellas.
FUNCIONES BÁSICA DE LA EMPRESA

En toda empresa existe una serie de componentes indispensables que atienden a su objetivo principal. Es obvio que a fin de hacer el mejortrabajo, en el menor tiempo, con un mínimo esfuerzo, al más bajo costo posible, cada componente debe de ser utilizado con máxima eficiencia. Más aún, es esencial que se hagan estudios o revisiones periódicas para determinar si la actividad está funcionando de la manera que fue aprobada y si se pueden hacer mejoras que afecten los componentes requeridos para llevar a cabo su objetivo.
Dentro delas funciones principales de una empresa se encuentran las siguientes:

Administración: donde se llevan a cabo las funciones de, planificación, organización, integración, dirección y control de todas las actividades generales de la empresa
Producción: donde se realiza la transformación de los insumos en productos terminados, listos para ser consumidos.
Mercadotecnia: donde se lleva a cabola función de promoción y ventas de los productos.
Finanzas: donde se lleva a cabo la obtención y administración de los recursos financieros de la empresa.
Recursos Humanos: donde se recluta, selecciona, contrata e induce al personal que ingresa a la empresa.
Abastecimiento y compras: se encarga de la compra de materiales y materia prima; mantiene un excelente control de inventarios, yverifica que las compras locales realizadas sean las más apropiadas.


ÁREAS BÁSICAS DE LA EMPRESA
Las áreas de actividad, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas; las más usuales son: Producción, Mercadotecnia, Recursos Humanos y Finanzas.
ProducciónTradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
• Ingeniería del producto:, Diseño del producto, Pruebas de ingeniería, Asistencia a mercadotecnia, Ingeniería de la planta: Diseño deinstalaciones y sus especificaciones, Mantenimiento y control de equipo, Ingeniería industrial:, Estudio de métodos, Medida de trabajo, Distribución de la planta, Planeación y control de la producción:, Programación, Informe de avances de la producción, Estándares ,Abastecimientos.
Mercadotecnia
Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales...