funciones y niveles gerenciasles

2. CONCEPTO DE EMPRESA. GESTIÓN EN LA EMPRESA
Puede definirse a la Empresa como una unidad de sistema técnico social abierto cuya
función es la de creación de bienes o servicios. De este modo laGestión será el Proceso de Fijación
y posterior Logro de Objetivos de la Empresa.

3. LA MATRIZ DE LA ADMINISTRACIÓN
Henry Fayol definió las diferentes funciones que deben desempeñar los jefes,mandos y
empleados en la empresa de acuerdo con la siguiente matriz de funciones: Esta definición se
popularizó en los años 50 y hoy en día se ha convertido en el esquema fundamental de la teoría de
lagestión.

Estas funciones pueden definirse de la siguiente manera:
Planificar: Establecer objetivos y caminos para lograrlos
Organizar: Dividir el trabajo, Asignar responsabilidades, Coordinar lautilización de los
recursos necesarios para lograr los objetivos planificados.
Dirigir: Guiar y motivar y comunicar con las personas hacia la consecución de los objetivos.
Controlar: Medir yevaluar el cumplimiento planes para tomar medidas correctoras si estos
no se cumplen.

4. NIVELES DE ORGANIZACIÓN Y MANDO EN LA EMPRESA
En la empresa pueden distinguirse los siguientes niveles demando y responsabilidad.

Alta Dirección: Son los responsables del conjunto de la empresa. Para ello:
Planifican a largo plazo fijando los objetivos de la empresa pronosticando el futuro.
Valoran elrendimiento de los departamentos y seleccionan a jefes.
Fijan la política de Recursos Humanos de acuerdo a los planes expansión.
Tratan las cuestiones de la empresa con los Mandos Intermedios.Mandos Intermedios: Para ello: Son los responsables de los departamentos.
Desarrollan planes a medio plazo en función del largo plazo hecho, por la Alta Dirección.
Coordinan actividades entredepartamentos.
Valoran el rendimiento de los subordinados y eligen los Mandos Operativos.
Establecen políticas de departamento.
Revisan diariamente los informes sobre su departamento.
Mandos Operativos:...