Funciones

LAS ORGANIZACIONES Y SU
ADMINISTRACIÓN EN EL MUNDO
GLOBALIZADO
Sistemas y Organizaciones
Unidad 2
Clase 01 - 2014

Sistema
Es un todo organizado y unitario, compuesto de dos o más partes
interdependientes, componentes o subsistemas y delineado por
límites identificables que lo separan de su suprasistema ambiental.
ENTRADAS /
INSUMOS
Materiales
Capital
Esfuerzo Humano
AccionesExpectativas
Energía
Tecnología
Interacciones
Información

Transformación de recursos y
suma de utilidades
Tareas
Relaciones Interpersonales
Estructura
Cultura

SALIDAS
Productos
Servicios
Satisfacción humana
Supervivencia y
crecimiento de la
organización
Beneficio social
Información
Resultados humanos
Resultados financieros

2
Retroalimentación

LA TGS PROPORCIONA UNAFORMA SIMPLE DE MODELAR
LAS ORGANIZACIONES CENTRÁNDOSE EN LA ESTRUCTURA
Y EN LAS RELACIONES O INTERDEPENDENCIA ENTRE SUS
DIFERENTES PARTES.

EL ENFOQUE SISTÉMICO REPRESENTA LA IDEA DE QUE
LAS ORGANIZACIONES SE COMPONEN DE PARTES Y QUE
ESAS PARTES INTERACTÚAN ENTRE SÍ PARA ALCANZAR
LAS METAS ORGANIZACIONALES.

3

ORGANIZACIONES

4

DEFINIMOS EL TÉRMINO ORGANIZACIÓN

Se definecomo dos o más personas que
trabajan en colaboración y en conjunto dentro
de unos límites identificables para alcanzar
una meta u objetivo en común.

5

TIPOS DE ORGANIZACIONES

¿Empresa o Institución?
Establecemos diferencias

6

CLASIFICACIÓN DE EMPRESA
CRITERIO

TIPOS




Con Fines de lucro (Empresa)
Sin Fines de lucro (Institución)

Propiedad del Capital



Privada
Pública
Mixta

Nacionalidad






Nacional
Extranjera
Multinacional
Sin Banderas

Tamaño






Microemprendimiento
PYME
Gran Empresa
Corporación

Actividad Productiva





Privada (ej: leche)
Pública (ej: yogur)
Mixta (ej: consultora, programas informáticos)

Producto




De Bienes
De Servicios

Definición Legal




FinesDe Lucro

Unipersonales
Sociedades:
* Civil
* Comercial:
Sociedad de Hecho77
Sociedades Colectivas: SRL, Sociedad Comandita: Simple, Por
Acciones, Sociedad de Capital e Industria, Sociedad Anónima

7

TRABAJAMOS EN LA ACTIVIDAD

8

CARACTERISTICAS COMUNES DE LAS
ORGANIZACIONES


•
•
•
•

•
•
•

Estructura formal
• División clara del trabajo y Jerarquía
Reglas yprocedimientos explícitos
Juicios imparciales.
Requisitos técnicos para los puestos de trabajo.
Eficiencia organizacional máxima.
Rutinas y procesos de negocios.
Políticas organizacionales.
Cultura organizacional.
9

LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO
RELACIÓN RECIPROCA

Recursos y
restricciones del
entorno
Gobierno
Competidores
Instituciones
Financieras

La empresa

CulturaConocimiento
Tecnología

10

Sistemas de Información

TIPOS DE ORGANIZACIONES SEGÚN LAUDON Y LAUDON
•

Estructura de empresario emprendedor.

•

Burocracia: Mecánica – con divisiones –
profesional.

•

Adhocracia.

Definimos cada una buscando en el apunte

11

ESTUDIAR LAS DIFERENCIAS Y
PARTICULARIDADES DE LAS ORGANIZACIONES

NOS PERMITE COMPRENDER LOS DIFERENTES

SISTEMASDE INFORMACIÓN QUE PUEDEN POSEER
DICHAS ORGANIZACIONES Y LAS DIFERENTES TI

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EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Nacen a partir de demandas, con objetivos
definidos que van cambiando y adaptándose a los
gustos de los consumidores a medida que crecen y
se desarrollan. ¿Podríamos comparar al ser humano con la
empresa en su ciclo de vida?


13

VISIÓN
Es la proyección de cómo seráel futuro de una
organización.
 Sugiere la Misión Futura. Deberá:


Proveer el camino a seguir.
 Generar entusiasmo acerca de esa dirección al futuro.
 Generar confianza en el liderazgo.
 Ofrecer criterios claros para el éxito.


14

ESTRUCTURA DE LA VISIÓN


QUÉ va a estar haciendo. Cuál será la razón de ser del negocio futuro.
Para ello se deberá utilizar un verbo que...