FUND GERENCIA PRIVAPETRO

Privapetro S.A.A.

1. Organigrama




2. Explique cuál modelo: mecánico u orgánico le corresponde a esta situación

El funcionamiento de las organizaciones se puede explicar a partir demodelos básicos. Estos modelos fueron propuestos por Burns y Stalker en 1961, a partir de la observación de que la empresa estaba influida por el entorno y que dependiendo de esto sería una organizaciónu otra en ambientes más estables como es el caso de La compañía PRIVAPETRO S.A.A , en esta empresa se ha observado que la organización con un modelo mecánico se adapta mejor. Esto se debe a que seconcibe la organización como una máquina, con todas las piezas perfectamente encajadas, esta todo previsto y se tiene conocimiento de las reacciones necesarias.

Debido a que se refiere a unarefinería, en este tipo de indústria ya existen procesos establecidos para la produccion de diversas variedades de sus productos. Cuenta con personal de alto grado de especializacion; asimismo, existennormas y reglamentos para toda la organizacion tanto en lo operativo como administrativo ; no están en un cambio constante por ejemplo : la tecnología se podría aplicar a su sistema y ser utilizadacomo en el control de la producción mas no ingresa directamente para la fabricación del producto o que este dependa de la tecnologia.

Ademas se trabaja bajo una red de información y pocaparticipación en la toma de decisiones de los empleados de niveles inferiores, existe una cadena de mando definida; no se considera a las personas como tales, sino como piezas de la organización. Se trata deuna organización formal basada en la autoridad y el control de las actividades.





3. Qué principios del diseño organizacional son claves para este caso.
En primer lugar, la coordinación ydepartamentalización, ya que establece los mecanismos de coordinación entre los departamentos para lograr los objetivos estratégicos de la organización.
En segundo lugar, la unidad de mando, en...