FUNDAMENOS

CONTROL

DEFINICION
El control es una etapa primordial en la
administración a través de la cual, se
podrá verificar cuál es la situación real
de la organización con un mecanismo
que se cerciore einforme si los hechos
van de acuerdo con los objetivos.

OTRAS DEFINICIONES
George R. Terry.
• El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo,
valorizándolo y, si es necesario, aplicandomedidas correctivas, de
manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
Henry Fayol.
• Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan
adoptado, con las instruccionesemitidas y con los principios
establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de
rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
Robert B. Buchele.
• El proceso de medir losactuales resultados en relación con los planes.
diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas
correctivas necesarias.

El control bien aplicado es dinámico, promueve
laspotencialidades de los individuos y, más que
histórico, su carácter es pronóstico, ya que sirve
para medir la temperatura presente y futura de
la actuación de todos los recursos de la
empresa, SIENDO SUPRINCIPAL PROPÓSITO,
PREVER Y
CORREGIR ERRORES,
SIMPLEMENTE REGISTRARLOS.

Y

NO

MEDICIÓN

DETECTAR
DESVIACIONES

RELACIÓN
CON LO
PLANEADO

ESTABLECER
MEDIDAS
CORRECTIVAS

OBJETIVOS

PRINCIPIOS
EQUILIBRIO:
Proporcionar el grado
de
control
correspondiente. De
la misma manera que
la autoridad se delega
y la responsabilidad se
comparte es necesario
verificar
que
la
responsabilidad
conferida se cumpla. DE

LOS OBJETIVOS:

Se refiere a que el
control
existe
en
función
de
los
objetivos, es decir, el
control no es un fin,
sino un medio para
alcanzar los objetivos
preestablecidos.
La
efectividad delcontrol
está
en relación
directa con la precisión
de los estándares.

 DE

LA
OPORTUNIDAD:

El control, para que sea
eficaz, necesita ser
oportuno, es decir,
debe aplicarse antes de
que se...