MMT _Actividades_UNIDAD_4_ver_2







Programa de formación y desarrollo de mandos medios y supervisores

Modulo # 09: MEJORA DE METODOS DE TRABAJO

ACTIVIDADES


Unidad no. 4
IMPLANTACION Y MANTENIMIENTO DEMETODOS. FUNDAMENTOS DE ERGONOMIA

Actividad No. 1: ¿Que hacer?

Objetivo de la actividad:
Identificar situaciones donde se manifiestan resistencias a los cambios de métodos y enunciarlas acciones más adecuadas para enfrentar estas resistencias.

Descripción de la actividad:
Analice cada una de las situaciones mostradas y exponga sus opiniones sobre que hacerpara manejarlas de la forma mas adecuada.

No.
Situacion
1
Luego de hacer un estudio de métodos, usted tiene una propuesta que afecta a un empleado suyo que lleva más de diez anoslaborando en la empresa. El empleado esta muy renuente al nuevo método y ha asumido una actitud personal en contra suya: le amenaza diciendo que con los que tiene en la empresa y suexperiencia, su voz es tomada muy en cuenta en la alta gerencia.
¿Que hacer?:


2
Al mejorar la productividad de su área luego de la introducción de nuevos métodos de trabajo, otrosupervisor, colega suyo, aprovecha las reuniones gerenciales para atacarle, a veces, sin motivo aparente alguno.
¿Que hacer?:


3
Al proponerle a uno de los gerentes un nuevométodo para realizar algunas labores, este le “aconseja” que lo tome con calma, que la empresa tiene una cultura muy tradicionalista y las prioridades de la alta gerencia son las ventasy el mercadeo y no las actividades relacionadas con producción.
¿Que hacer?:


4
Luego de introducir unos cambios en el método utilizado por un empleado, este empleado solo siguelas instrucciones cuando lo están supervisando, mientras que, cuando el supervisor no se encuentra en el área, hace las cosas como ha sido su costumbre de anos.
¿Que hacer?: