Fundamento De Derecho
Páginas: 13 (3209 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2013
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN
INDUSTRIAL
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
SECCIÓN: 133-A-3
UNIDAD CURRICULAR: TEORÍA DE LA PLANIFICACIÓN
PROF: JONATHAN PINZÓN
Técnicas y herramientas de la planificaciónIntegrante:
Morfe José Alberto
Ci: 13.111.588
Guarenas, 5 de septiembre de 2012
Índices
Introducción
Técnicasy herramientas de la planificación 4
Técnicas empleadas en el diseño y elaboración de un plan. 5
Utilidad de de las herramientas y técnicas empleadas en la
Elaboración de un plan. 8
Conclusión10
Fuentes consultadas 11
Introducción
Planificación proceso metodológico para obtener uno o varios objetivosdeterminados, como ya lo sabemos ahora y presentaremos las técnicas y herramientas para el logro éxitos que deseamos, teniendo en cuenta que. Técnica es saberes prácticos, procedimientos para obtener el resultado deseado y herramientas, son todos aquellos recursos que se utilizan para realizar un trabajo. Estas dostienen que ir juntos con unas acciones y estrategias requeridas para concluirse exitosa
Técnicas y herramientas de la planificación:
Técnicas: conjunto de saberes prácticos o procedimientos para obtener el resultado deseado.
Herramientas: son todos aquellos recursos que se utilizan para realizar una actividad o trabajo.
Técnicas empleadasen el diseño y elaboración de un plan.
Las técnicas para formular planes, suelen ser abundantes y diversas, cuya finalidad en la planificación consiste, en que el administrador tome las decisiones adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización donde se actué.
Se puede afirmar entonces que la planificación,es la base donde se fundamenta el proyecto, es decir el gerente ó administrador, debe valerse de todas las técnicas y herramientas a su alcance a fin de hacer una adecuada planificación, llevarla por el rumbo correcto para concluirse exitosamente.
Técnicas empleadas en el diseño y elaboración de un plan.
_ Técnicasdel pronóstico.
_ Técnicas barométricas.
_ Técnicas de pert.
_ Técnicas de cpm.
_ pronosticar.
Planear está íntimamente relacionado con pronosticar, hasta el punto que en el diccionario los señala como sinónimos. Pronosticar es predecir cualquier condición o evento a futuro. Es una base primordial con la que cuenta todaempresa para tener una información clara y oportuna de anticipa las oportunidades y riesgos que se puedan tener a futuro.
El pronosticar es importante porque obliga a ver más allá de las operaciones normales, esta técnica es cada día más precisa, actualmente se puede predecir con cierta exactitud las ventas y utilidades de una empresa....
INDUSTRIAL
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
SECCIÓN: 133-A-3
UNIDAD CURRICULAR: TEORÍA DE LA PLANIFICACIÓN
PROF: JONATHAN PINZÓN
Técnicas y herramientas de la planificaciónIntegrante:
Morfe José Alberto
Ci: 13.111.588
Guarenas, 5 de septiembre de 2012
Índices
Introducción
Técnicasy herramientas de la planificación 4
Técnicas empleadas en el diseño y elaboración de un plan. 5
Utilidad de de las herramientas y técnicas empleadas en la
Elaboración de un plan. 8
Conclusión10
Fuentes consultadas 11
Introducción
Planificación proceso metodológico para obtener uno o varios objetivosdeterminados, como ya lo sabemos ahora y presentaremos las técnicas y herramientas para el logro éxitos que deseamos, teniendo en cuenta que. Técnica es saberes prácticos, procedimientos para obtener el resultado deseado y herramientas, son todos aquellos recursos que se utilizan para realizar un trabajo. Estas dostienen que ir juntos con unas acciones y estrategias requeridas para concluirse exitosa
Técnicas y herramientas de la planificación:
Técnicas: conjunto de saberes prácticos o procedimientos para obtener el resultado deseado.
Herramientas: son todos aquellos recursos que se utilizan para realizar una actividad o trabajo.
Técnicas empleadasen el diseño y elaboración de un plan.
Las técnicas para formular planes, suelen ser abundantes y diversas, cuya finalidad en la planificación consiste, en que el administrador tome las decisiones adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización donde se actué.
Se puede afirmar entonces que la planificación,es la base donde se fundamenta el proyecto, es decir el gerente ó administrador, debe valerse de todas las técnicas y herramientas a su alcance a fin de hacer una adecuada planificación, llevarla por el rumbo correcto para concluirse exitosamente.
Técnicas empleadas en el diseño y elaboración de un plan.
_ Técnicasdel pronóstico.
_ Técnicas barométricas.
_ Técnicas de pert.
_ Técnicas de cpm.
_ pronosticar.
Planear está íntimamente relacionado con pronosticar, hasta el punto que en el diccionario los señala como sinónimos. Pronosticar es predecir cualquier condición o evento a futuro. Es una base primordial con la que cuenta todaempresa para tener una información clara y oportuna de anticipa las oportunidades y riesgos que se puedan tener a futuro.
El pronosticar es importante porque obliga a ver más allá de las operaciones normales, esta técnica es cada día más precisa, actualmente se puede predecir con cierta exactitud las ventas y utilidades de una empresa....
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