FUNDAMENTOS ADM

INNOVACION
Es el elemento clave de la competitividad, permite una mayor diferenciación, hace que una compañía sobreviva durante mucho tiempo, es su habilidad para cambiar y para competir siendo elcambio algo inevitable para mantener la continuidad.
TIPOS DE INNOVACION:

SEGÚN OBJETO: Del producto, Proceso, Sistema de Gestión.
SEGÚN SU REVELANCIA: Radical, Incremental.
EN FUNCION A AMBITODE ACTUACION: Tecnológica, organizacional, Marketing y Diseño
SEGÚN EL ORIGEN: Investigación y Desarrollo, Incorporación Imitación, Experiencia.

CUALIDADES DE UN INNOVADOR:

RECONOCEN LASNECESIDADES tienen la capacidad de entender qué es lo que quieren las personas y saben encontrar formas de proporcionárselo.
DESARROLLAN LA SOLUCION ADECUADA No sólo responden a lo que le exige lanecesidad, sino también para anticiparse a futuras necesidades que pueden presentarse en el futuro.
ASUMEN RIESGOS Es capaz de dar un paso más allá y arriesgarse más que muchas personas.
VAN MAS ALLA Nosólo se trata de asumir riesgos, sino de desarrollar una gran imaginación y ganas de conseguir construir algo totalmente nuevo.
CREAN SIGNIFICADO Intentan que se produzca un cambio cualitativo, un antesy un después hacia sus clientes.

IMPORTANCIA:

Se ha convertido en el ELEMENTO DECISIVO generador de mayor rentabilidad económica.
· Está basado en la INVESTIGACIÓN de necesidades del mercado.· Se convierte en un PROCESO para alcanzar la competitividad.
· Se puede crear inteligencia con valor con búsqueda continua de mejoras.
· Nos acerca cada vez más a la CALIDAD TOTAL delproducto o servicio que ofrecemos.


INNOVACION EMPRESARIAL
Es una mejora en el modelo de negocio de la empresa donde realiza grandes cambios organizacionales, productivos o tecnológicos el único fin deser más eficiente y conseguir una mejor posición en el mercado.
OBJETIVOS:
1. Aumentar eficacia competitiva que tiene una empresa.
2. Se centra en aumentar el valor que perciben los clientes con...