Fundamentos - aplicacion 4.5-4.3

Nombre: WANYI Apellido: FU
Fecha: 04-11-13

Aplicación 4.5  Telefónica
A respnder
Se encuentra presente en 24 países y cuenta con  un promedio de 130,000 empleados. La empresa tiene un modelo de gestión regional e integrada. Lo más importante de la estructura de la Compañía se encuentra en profundizar en su enfoque al cliente y aprovechar su escala y sus alianzas estratégicas eindustriales.
Las operaciones del grupo telefónica, se organiza en torno a dos regiones, Europa y América, y una unidad de negocio global denominada telefónica digital. El cuál es responsable de lasestrategias globales y organizativas, de las políticas corporativas. La gestión de las actividades y  la coordinación de la actividad de las unidades de negocio.
Se puede clasificar como unaestructura funcional departamentalizada, esta departamentalización es por productos.
Telefónica actúa como un operados multidoméstica que aprovecha todas las sinergias de un grupo  con presenciamultinacional, y al mismo tiempo adapta su gestión en cada país, sin descuidar las peculiaridades de sus mercados y sus sociedades.
Cuenta con una estructura organizativa eficiente y ágil, con unos negocios quedisponen de gran autonomía para la gestión de sus operaciones, y unas divisiones corporativas que definen las estrategias globales. Articulan el negocio, gestionan las actividades comunes y permitenque telefónica actúe en el mercado como un operador integrado.



Aplicación 4.3

LA REESTRUCTURACIÓN ORGANIZATIVA EN RENAULT TRUCKS

• El fabricante de vehículos industriales Renault Trucks hapuesto en marcha una nueva estructura organizativa, en el marco de los cambios globales que está realizando su matriz Volvo Group, que se orientan a mejorar la eficiencia de la empresa y a explotarel potencial de cada marca y producto.

• De esta forma, a partir del 1 de enero de 2012, la gestión de las cuatro áreas de camiones del consorcio Volvo (Renault Trucks, Volvo Trucks, Mack y UD...