fundamentos de admon

Contenido
TEORÍA NEOCLÁSICA 2
CARACTERISTICAS PRINCIPALES 2
·         Énfasis en la práctica de la administración: 2
·         Reafirmaciones  positivas de los  postulados de la teoría clásica: 2
·         Énfasis en los principios generales de la administración: 2
·         Énfasis en los objetivos y resultados: 2
·         Eclecticismo: 3
DESCENTRALIZACIÓN 3
Características 3Funciones del administrador 3
Críticas a la teoría neoclásica 4
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS 4
ORIGENES DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS 4
CARACTERISTICAS 4
DETERMINACION DE OBJETIVOS 6
Críticas de la teoría de administración por objetivos 7
Teoría Matemática 8
VENTAJAS 8
OBJETIVOS 8
APRECIACIÓN CRÍTICA DE LA TEORÍA MATEMÁTICA 8

Administración Científica (racionalización del trabajo en elnivel operacional).

Los creadores de esta escuela son Frederick Winslow Taylor y los esposos Gilbrerh y Henry L. Gantt, quienes determinaron las bases de la administración científica. Taylor establece principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorra de las materiales. Aborda aspectos como estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodosde trabajo, incentivos, especialización e instrucción.
Se le llama administración científica, por la racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que se desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero. La principal objeción a esta escuela es la preponderancia que se otorga al éxito económico, en lugar delbienestar físico y mental del trabajador.
La contribución fundamental de la administración científica es la aplicación del método científico a la administración y el surgimiento de ésta como una rama especifica del conocimiento.
Charles Babbage anticipó muchas teorías de Taylor: Captó los inconvenientes del estudio de tiempos; su mayor aportación fue la división por oficios, al utilizar artesanosespecializados en productos completos. Postuló las ventajas de la división del trabajo:
1.- Menor tiempo en aprendizaje.
2.- Mayor habilidad por la frecuente repetición de los mismos procesos.
3.- Propicia la invención de herramientas y maquinaria para realizar los procesos.
4.- Adecuación del hombre en el puesto.
Capitán Henry Metcalf: establecía la propuesta de que hay una ciencia de laadministración basada en principios que pueden aplicarse a una gran variedad de casos. Indicaba, que esos principios pueden determinarse registrando observaciones y experiencias, y comparándolas. Finalmente, describió un sistema recurso para el control de costos y materiales.
Henry Robinson Towne: Fue un innovador por su propio derecho, especialmente en sus intentos por, mejorar los sistemas de jornalpor trabajo a destajo. Abogó por un intercambio de experiencia entre los gerentes de servicio de diferentes compañías bajo la dirección de la ASME. Presentado así los datos sobre los que podía basarse una ciencia administrativa.
Federick Winslow Taylor: frecuentemente se le llama “el padre de la administración científica “, dedicó mayor parte de sus esfuerzos a estudiar y encontrar la mejormanera de ejecutar l trabajo a través de los estudios de los tiempos y movimientos y de la forma más adecuada para remunerar a los trabajadores con el fin de incrementar la productividad.
Introdujo el sistema de incentivos de trabajo diferencial, que consistía en crear dos tipos de tarifas. Ejemplo, si un trabajador obtiene una producción estándar se le paga una primera tarifa independientemente desu salario normal. Si este mismo trabajo rebasa el estándar se le remunera con la segunda tarifa y ésta es mucho mayor que le primera.
En 1911 publicó el libro Priciples of Scientific Management en donde se trata de demostrar las grandes pérdidas que una empresa tiene frecuentemente en material y en tiempo, por falta de una adecuada administración. Demuestra que la administración es una ciencia...