Fundamentos de Gerencia y Control de la Produccion

Fundamentos de
Gerencia y Control de
la Producción
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS
Leonor Duarte Duarte
Alexis Meneses Arévalo
Fernando José Barrios Meza

Administración
Trabajo implicado
enla combinación
y dirección del uso
de los recursos
para lograr
propósitos
específicos

Recurs
os
Financi
eros

Recurs
os
Materia
les

Administrac
ión

Recurso
s
tecnoló
gicos

Recur
sos
huma
nosFunciones de la Empresa y la Función
Calidad

Técnica
producción

Comercial
compra,
ventas e
intercambio

Financiera
obtención y
utilización
de capital

Contabilidad
registro de
transaccione
syestadísticas.

FAYOL

Administración

planificación,
organización,
dirección,
coordinación
y control.

Seguridad
protección
de la
propiedad y
las personas

Administración de la
Producción y Operaciones
Funciónencargada de:
Planificación

Control

Seguimiento

Organización

Dirección

Proceso de Producción

Input/Entrada

Representan
los recursos
para creación
de valores

Fabricación

Output/SalidaEjecución y
control

Resultados

Proceso de Producción
Materias
primas,
maquinarias,
materiales de
operación,
productos semi
-terminados,
edificios,
energía y mano
de obra

Entrada

Generación
de ValorTransformación

Retroalimentación

Bien/Servicios

Salida

Producción Bien/Servicio
Aspectos de interés/

Planeación
Quién

Qué

Dónde

Cuándo

Por qué

Cómo

Características
físicas y
mentales de lafuerza laboral

Tareas a
desempeñar

Ubicación de la
organización

Hora de la
ocurrencia en
el flujo del
trabajo

Razones de la
organización

Métodos de
desempeño y
motivación

Ubicación de
áreas detrabajo

Objetivos y
motivaciones
del trabajador

Control de Producción
Entrada

Transformación

Salida

Retroalimentación

Control
Producción

Calidad

Costos

Inventarios

Gerente de producción
TOMADE DECISIONES

Gerencia de Producción
Proveeduría
Cambios

Mercadotecnia
Cambios

Producción

Diseño de nuevos y
mejores procesos
Entorno
Competidores

Clientes/
Consumidores

Áreas de la...