Fundamentos de gerencia

Administración Global
La administración es una de las actividades humanas más importantes. Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para cumplir los propósitos que no podían alcanzar de manera individual, la administración ha sido esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales.
Administración: La administración es el proceso de diseñar y mantener unentorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
Las funciones administrativas son:
* Planeación: Seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos
* Organización: Para conseguir el cumplimiento de metas grupales se hace necesario disponer de papeles (roles, lo que los individuos hacen y como su objetivoscontribuyen a objetivo grupal) a desempeñar para cada uno de los integrantes. La organización es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa, debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para el cumplimiento de las metas. El propósito de una estructura es contribuir aun entorno favorable para el desempeño humano, así como definir las necesidades de las personas que desempeñaran los papeles.
* Integración de personal : llenar y mantener ocupados los puestos (reclutamiento, selección, planes de crecimiento, compensación, capacitación) para esto es necesario identificar los requerimientos de la fuerza de trabajo.
* Dirección: Influir en los individuos acontribuir en favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. LIDERAZGO.
* Control: medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Detección de desviaciones respecto a los procedimientos establecidos. La planeación precede al control sin embargo esta no se da sola. Significa identificar a las personasresponsables de los resultados que difieren de las acciones planeadas para dar después los pasos necesarios para la elevación de su desempeños y por ende alcanzar las metas trazadas.
La administración no está ligada únicamente a Gerencia ni Dirección, ya que como vimos anteriormente administración es la búsqueda del cumplimiento de objetivos específicos, por medio de un grupo determinado de personas,es por esto que esta función también la realizan supervisores de nivel intermedio y de primera línea.
Es importante considerar que los administradores no pueden desempeñar correctamente sus tareas si no se comprenden y se muestran sensibles a los muchos elementos externos (factores económicos, tecnológicos, sociales, políticos y éticos) que afectan sus áreas de operación. Esta razón nos lleva aver la administración desde una perspectiva global.
Todos los administradores ejercen funciones administrativas. No obstante, el tiempo que dedican a cada función puede diferir. La figura que veremos a continuación muestra la diferente utilización del tiempo que espera se tenga en los diferentes puestos jerárquicos de la organización.
La coordinación es la esencia de la administración para ellogro de la armonía de los esfuerzos individuales en favor del cumplimiento de metas grupales.

Habilidades administrativas y Jerarquía Organizacional:

Una manera de concebir el objetivo de todos los administradores es la de afirmar que deben ser productivos.
Productividad: Las compañías de éxito generan un superávit a través de sus operaciones productivas. Se define productividad comola relación productos – insumos en un periodo específico con la debida consideración de la calidad.
Productividad = productos (en un periodo específico y considerando la calidad)
Insumos
En las empresas existen varios tipos de insumos, fuerza de trabajo, materiales y capital.
Para comprender mejor el tema de productividad es importante entender los siguientes términos Eficiencia y...