Fundamentos De La Gestion De Proyectos

Magister Profesional en Tecnologías de la Información
Departamento de Informática

Fundamentos de Gestión de Proyectos:
De la Teoría de Proyectos a la Gestión de Proyectos según el PMBOK
Índice de contenido
1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
2. PROYECTOS Y TEORÍA DEPROYECTOS ....................................................................................... 3
2.1. PROYECTO EN SU SENTIDO CLÁSICO ..................................................................................................... 3
2.1.1. Producción de artefactos.............................................................................................................. 3
a.Proyecto como programa a seguir ............................................................................................................................4
b. Proyecto como consecución de objetivos ................................................................................................................4

2.1.2. Proyecto de acción....................................................................................................................... 4
2.2. TEORÍA DE PROYECTOS ........................................................................................................................ 4
3. ENFOQUE SISTÉMICO DE PROYECTOS ......................................................................................... 5
3.1. EL PROYECTAR Y EL PROYECTADO....................................................................................................... 5
3.1.1. Subsistemas conceptuales ............................................................................................................. 5
3.1.2. Subproyectos ................................................................................................................................ 63.1.3. Dimensiones ................................................................................................................................. 6
3.1.4. Subproyectos y dimensiones ......................................................................................................... 7
3.2. VISIÓN SISTÉMICA DEL PROYECTO........................................................................................................ 7
3.3. VISIÓN SISTÉMICA Y CONOCIMIENTO .................................................................................................... 8
3.4. LAS COMPONENTES DE UN MARCO SISTÉMICO DE PROYECTOS............................................................... 8
4. GESTIÓN DE PROYECTOS, PMBOK Y MODELOS DE MADUREZ........................................... 10
4.1. NOCIÓN DE GESTIÓN DE PROYECTOS................................................................................................... 10
4.1.1. Según interpretación de proyecto ............................................................................................... 10
4.1.2. Cualidades................................................................................................................................. 10
4.1.3. El Project Management Institute y el PMBOK ............................................................................ 11
4.2. PERSPECTIVA DEL PMBOK ............................................................................................................... 12
4.2.1. Áreas de conocimiento de gestión de proyectos.......................................................................... 12
4.2.2. Grupos de procesos de gestión ................................................................................................... 12
4.2.3. Procesos de gestión de proyectos ............................................................................................... 13
4.2.4. Relación entre grupos, áreas y procesos...