fundamentos de la teoría general de administracion

ADMINISTRACION GENERAL

Fundamentos de la teoría
general de Administración

¿Adm
inistr
ac

ión?

Una de las actividades humanas más importante es

ADMINISTRAR…
• Ad: Hacia, Orientado a, Dirigido a, Acción
• Ministrare: Servir, Cuidar, Proteger y Encargarse de
• Administrar, es toda aquella actividad que se orienta a servir
• y a cuidar a las instituciones humanas.

METAS y OBJETIVOS

Dirigiro Gobernar = Dirigir los destinos de una organización
Cuidar o Manejar = Recursos, bienes y servicios

“Acción Humana, racional y cooperativa” Herbet Simon
“Planeación, Organización, Dirección y Control” Henry Fayol
“Orden sistemático de las acciones y el uso calculado de los recursos aplicados a
un propósito” Fritz Marx
“Procesos productivos con el fin de generar eficiencia y eficacia deltrabajo
humano para obtener beneficios con los recursos disponibles (F, TI, RH)” Sergio
Hernández

CIENCIA
La administración es una ciencia en tanto estudia e
investiga metodológicamente las variables, las constantes y
causas-efecto de la eficiencia
organizaciones sociales productivas

y eficacia

de las

“Los principios administrativos son UNIVERSALES y hacen parte de la
experiencia humana”TÉCNICA
La técnica es la aplicación práctica de la ciencia, por lo
que el administrador profesional requiere habilidades
técnicas que le permitan realizar:
•
•
•
•
•
•

Toma de decisiones
Comunicación
Evaluar y Dirigir
Coordinar
Controlar
Organizar
Las teorías administrativas se conocen también como
escuelas o corrientes que ofrecen soluciones para resolver
los problemas que se presentan en la prácticaARTE
Creación individual en la creación de resultados
Es la visión de un todo perse la estrategia de un
organismo social
Sensibilidad
Sexto sentido
Visión y creatividad
Práctica del conocimiento

“La administración es el arte de dirigir”

Ciencia
• Principios y teorías
comprobadas y
conocimientos

Arte

Técnica

• Capacidad y
habilidad por
administrar con
ética en pro de la
organización

•Métodos,
procedimientos y
herramientas
válidos para su
aplicación

Nivel administrativo
Administradores de nivel superior

Administradores de nivel medio
Administradores de primera línea
No administradores (contribuyentes individuales)

Habilidades
Conceptuales

Habilidades
Humanas

Habilidades
Técnicas

LA EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD

USO DE LOS RECURSOS

EFICIENCIA

EFECTIVIDADADMINISTRATIVA
Función del
administrador

EFICACIA

LOGRO DE METAS
Fuente: Sergio Hernández y Rodríguez

El trabajo del ADMINISTRADOR profesional se nutre tanto de la teoría,
técnicas y prácticas administrativas como de la experiencia personal

Es por ello que…..

La administración es
una ciencia, una técnica y un arte
El proceso (planear,

organizar, dirigir y controlar ) de conseguir que
se hagan lascosas con eficiencia y eficacia mediante otras personas u
junto a ellas para lograr objetivos organizacionales preestablecidos

ORGANIZACION
Formación social, compleja y plural = + 1

Limites fijos e identificables = Sistema de roles y objetivos definidos
Consignados y articulados en un orden = Autoridad

Hellriegel y Diaz de Quijano

"Colectividades con límites relativamente identificables, conun orden
normativo, con escala de autoridad, con sistemas de comunicación y
se relacionan con una meta o conjunto de fines” Richard Hall

• Instituciones
•

EMPRESA

• Cooperativas
• Clubes
• Iglesias
• Países

EMPRESA
Puede llegar a la insolvencia
(No pago de sus deudas)
 El cambio de preferencias y hábitos del consumidor.
 Crisis Económicas
 Incrementos en los costos de dinero
 Aperturascomerciales repentinas
 Falta de previsión para la sucesión en la dirección o la administración.
 La no Calidad.
 Falta de ética

• O La falta de ADMINISTRACIÓN.

En Colombia el segmento empresarial esta clasificado en
micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, esta
clasificación está reglamentada en la Ley 590 de 2000
conocida como la Ley Mipymes y sus modificaciones
(Ley 905 de 2004)....