Fundamentos empresarial

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Fundamentos Empresariales.

Instituto Nacional de Formación y Capacitación para el Desarrollo Humano INADEH
Este documento presenta Conceptos básicos relacionados con la unidad didáctica 1 Fundamentos.
Plan de Negocios Para Emprendedores. Unidad 1. Fundamentos

FUNDAMENTOS EMPRESARIALES.

2008

INTRODUCCIÓN

La generación de oportunidades de trabajo ha sido la preocupación de losgobernantes responsables y hoy con especial énfasis es esta una materia que puede dejarse a los gobiernos sino que debe ser tarea de todos. Al ser esta una tarea de todos me he preguntado siempre ¿cómo se crean o donde se forman los empresarios? ¿Qué y quien es el empresario?, ¿donde estudian?, ¿cómo se hace el empresario? ¿Soy o puedo llegar a ser un empresario?

Después de 1968 ser empresario enpanamá era casi un delito durante muchos años los gobernantes del país mantuvieron esta posición frente a la empresa privada. Debido a esta posición el enfoque de una facultad de administración de negocios de la universidad de panamá no fue la de formar empresarios ni el de la facultad de economía profesionales para el sector privado por el contrario estas facultades se concentraron en formarprofesionales para ocuparse principalmente de funciones públicas es decir para trabajar en entidades del sector oficial.

Reflexión sobre el empresario y la actitud emprendedora Ser empresario: "Significa tomar acciones humanas creativas para construir algo de valor a partir de prácticamente nada. Es la búsqueda permanente de la oportunidad, independientemente de los recursos disponibles o de lacarencia de estos. Requiere una visión y la pasión junto con el compromiso para guiar a otros en la persecución de dicha visión. También requiere la disposición de tomar riesgos calculados".

No se puede enseñar el impulso, ni el ingenio, ni la individualidad. Tampoco se puede enseñar la forma en que trabaja la mente o una personalidad. Pero se puede estimular el espíritu creativo e innovador comoatributo indispensable de un empresario. El sistema educativo actual no estimula el desarrollo del espíritu emprendedor y, de hecho, enseña el conformismo y la disposición al trabajo en relación de dependencia. Se desalientan o no se toman en cuenta las habilidades creativas de los niños, aunque la creatividad es el componente fundamental para la mayoría de los empresarios.
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Julio RossAnguizola

Plan de Negocios Para Emprendedores. Unidad 1. Fundamentos

FUNDAMENTOS EMPRESARIALES.

2008

MOTIVACIÓN

El emprendedor que quiere llevar a la práctica un proyecto de negocio debe estar por lo general relacionado con la actividad que va a desarrollar. No lo guía solamente la idea de ganar dinero.

Hay estímulos que movilizan a las personas para ser empresarios, como por ejemplo:La independencia y libertad para tomar decisiones. Buscar reconocimiento y prestigio en la comunidad donde vive. Desarrollar una vocación en forma independiente. Llevar a la práctica un proyecto de vida individual y/o familiar.

Tener la empresa propia es una experiencia que puede brindarle dinero, satisfacción personal, independencia, desarrollo profesional, status, etc.

Pero tambiénexisten riesgos que pueden llevarlo a la quiebra y al descrédito. La mayoría piensa que vale la pena enfrentar el desafío de ser empresario, porque están disconformes con su situación actual y buscan desarrollar el negocio propio. Las siguientes son algunas de las razones por las cuales se busca el cambio:

Está sin empleo y quiere intentar una mejora mediante un trabajo por cuenta propia. Hatrabajado muchos años en relación de dependencia y no tolera más el trato de los encargados o gerentes.
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Plan de Negocios Para Emprendedores. Unidad 1. Fundamentos

FUNDAMENTOS EMPRESARIALES.

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Este es el momento de tener mi propia empresa, porqué se me presentó un negocio interesante. Soy un profesional con una gran experiencia en empresas importantes y quiero realizar en forma...
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