Fusion de sociedades

Razones para que las empresas desidan fusionarse
Desde el punto de vista de la empresa q se fusiona y desaparece, existen principalmente tres tipos de consideraciones que pueden ser la base para tomar la decisión de ser absorbidas, ellas son las que se refieren a la administracion, a la inversion y a los impuestos.
Las consideraciones administrativas son variadas, pero pueden señalarse comoprincipales problemas una direccion debil, disputas internas, muerte o retiro del personalclave, etc. Esto ocurre con mas frecuencia entre las frecuencias familia, las cuales, por su estilo de mando y estructura de direccion, se derrumban cuando faltan las personas clave por no contar con una continuidad y vida propia.
Las consideraciones relativas a la inversion son muy variadas; las masfrecuentes se deben a que en apariencia la mejor opcion es la venta del negocio para obtener un precio optimo por considerar que su valor ha llegado al maximo y la alternativa seria incrementar la inversion para una mayor diversificacion, teniendo aparejada esta decisión el riesgo del éxito. Otra consideracion importante es el caso del accionista cuyos recursos estan ligados a una empresa que no tienecotizadas sus acciones en bolsa, es desir, que carece de mercado para su inversion y tiene riesgos reales para sus herederos por una venta forzada despues de su fallecimiento.
Tambien las funciones se originan para alcanzar una alta competencia y productividad cuando se efectuan inversiones verticales o complementarias en la produccion y operación con alta especializacion y alianzas estrategicaspara buscar nuevos desarrollos, tecnologia de punta, franquicias o incrementar el capital con nuevos accionistas para mejorar la estructura financiera y poder ser competitivos en mercados internacionales.
En un sentido amplio, las fusiones son basicamente una forma de expansión de los negocios y, por lo tanto, desde el punto de vista de la compañía adquiriente, pueden tener como objetivo laampliacion de la capacidad en lineas de productos o de una integracion hacia atrás en busca de materias primas basicas, o bien hacia adelante , para incrementar el grado de elaboracion de los productos finales o diversificacion de actividades actuales. Su objetivo tambien puede ser eliminar competencia o tal vez incrementar los rendimientos por reduccion de costos o mejoras en la habilidad o eficiencia deoperación, tanto febril y administrativa, como e impuestos.
Por ultimo en las funciones generalmente se reducen los gastos fijos por que se eliminan personal y gastos que estan duplicados.
Proceso de realizacion de las fusiones
Las fusiones se van concibiendo, comunmente, por cualquiera de las empresas que participan en la fusion y que ven en ella alguna o algunas ventajas que se obtendran detal hecho.
El procedimiento mas frecuente es que una de las empresas compre en efectivo la mayoria de las acciones de la otra, con un maximo que no afecte el numero minimo de accionistas que ordena la ley según la clase de sociedad de que se trate, para que posteriormente sea incorporada o absorvida en la fusion.
Casi siempre, la empresa que va a ser absorvida sigue sus operaciones normales enla etapa inicial de la fusion, estableciendose unicamente una relacion de compañía tenedora y compañía subsidiaria. Esta relacion puede continuar por tiempo indefinido hasta qu la fusion tenga lugar.
Las acciones del capital minoritario generalmente se adquieren en efectivo, a un precio arbitrario, cuando estas no estan cotizadas en la bolsa. Cuando existe en el mercado un precio por accion, sesimplifica su adquisicion.
Otro prosedimiento es ofreser acciones de la compañía adquiere como pago de las acciones que se quieren comprar, en una proporcion que sea atractiva; en esta forma, los accionistas de la empresa que se absorbera se convertiran en accionistas de la empresa adquiriente, con el atractivo de convertirse en accionistas de una organización mayor y mas diversificada. De esta...