Gastos Comerciales - Clasificacion e integracion - Cat. Sarasa


Estimados alumnos adjunto los resueltos con los asientos de variaciones. Son siempre los mismos, sólo cambian los números en relación al ejercicio.  Recuerden que los asientos entran en teoría.
También repito los temas de teoría sobre costos comerciales, administrativos y financieros que envié hoy por whatsapp por si alguien no los tiene:
 
         Conceptos de la función comercial,administrativa y financiera.
         Distintas clasificaciones de los costos comerciales.
         Análisis extracontable de los costos comerciales.
         Ventajas de clasificar los costos comerciales.
         Factores a contemplar para que los gastos administrativos se comporten a nivel normal.
         Enfoque de la contabilidad tradicional y la de gestión sobre el costo financiero.

La funcióncomercial dice Antonio Lavolpe y otros en "La gestión presupuestaria" tiene como objetivo "la impulsión, promoción, venta, distribución de productos y servicios". A las erogaciones generadas por esta función se las denomina usualmente gastos comerciales

Clasificación por función de los gastos comerciales

Como ya se vió con anterioridad, consiste en clasificar las erogaciones comerciales deacuerdo a la función que representan. Esta clasificación, como se apuntó en páginas previas, implica subdividir al sector comercial en centros de costos.

La tarea de delimitar los centros de costos es mas simple que en el área productiva, ya que todas las consideraciones a atender en el sector de producción no son necesarias en el sector comercial, dado que solo se intenta reflejar áreas deresponsabilidad para poder controlar y analizar las erogaciones incurridas por los mismos. Resulta así que una recomendación fundamental para definir centros de costos en el área productiva como es no considerar el organigrama del sector productivo, dado que los centros productivos deben tener homogeneidad en las maquinarias que los componen, no es aplicable en el sector comercial, donde si nos podemosguiar por el organograma del sector, ya que los departamentos que componen el mismo definen las áreas de responsabilidad buscadas.

Esta clasificación se refleja en los registros auxiliares que conforman la Contabilidad de Costos, y que como ya se apuntó anteriormente, identifican los sectores que incurren en los consumos.
Una enumeración tentativa de los centros que componen la función comercialson
Promoción
Publicidad
Ventas
Administración de Ventas
Expedición
Cobranzas
Marketing
Investigación de Mercado

Los importes acumulados en estos centros de costos permite el control de los mismos en forma individual y para poder analizarlos adecuadamente será necesario una segunda clasificación, que es por la naturaleza de los mismos.

Dado la necesidad de información mensual sobre estos rubros,esta clasificación se confecciona mensualmente

Clasificación de los gastos comerciales por naturaleza

Esta clasificación complementa la anterior y muestra de los importes y la clase de gastos en que incurren los centros de costos. La apertura de esta clasificación usualmente es
Sueldos
Cargas sociales sobre sueldos
Comisiones sobre ventas
Viáticos
Teléfonos y comunicaciones
Gastos de rodadosElementos de promoción
Elementos de publicidad
Publicidad radial
Publicidad televisiva
Publicidad gráfica
Etc.

Esta clasificación también se refleja en los registros auxiliares que componen la Contabilidad de Costos, lo que hace que junto con la clasificación por función sean las clasificaciones contables de los Gastos Comerciales. En virtud de que esta clasificación complementa la por función, yella se realiza en forma mensual, la clasificación por naturaleza también se realiza mensualmente.

Las restantes clasificaciones a analizar son extracontables.

Clasificación de los gastos comerciales por variabilidad(comportamiento en Cascarini-medio escueto)

Cuando se tocó este tema en páginas anteriores, se mencionó que unos de los objetivos principales de esta clasificación es controlar...