Gatos Salvajes

1¿Qué es el Desarrollo Organizacional?
Es el esfuerzo planeado que abarca toda la organización administrativa para aumentar su eficiencia y su salud mediante intervenciones planeadas en los procesosorganizacionales.
Es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio planeado de la organización, se centra en los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional.
2Disciplinas deapoyo para el D.O.
Sociología, Administración, Psicología, Historia, Recursos Humanos.
3¿Cuáles son las fuerzas internas y externas que impulsan al cambio?
Fuerzas Internas: Resulta de factores talescomo los cambios de los objetivos de la organización, en las políticas administrativas, en las tecnologías y en las aptitudes de los empleados.
Fuerzas Externas: Son aquellos factores donde laempresa tiene poco o nulo control sobre ellas; como los educacionales, sociales, culturales, económicos, políticos y tecnológicos.
4¿Qué son las Intervenciones?
Son los medios de los que se vale el D.O.para llevar a cabo el cambio planeado. Por ejemplo: reuniones de confrontación, administración del estrés, consultoría de procesos entre otros.
5¿Cuál es el papel que realiza un Consultor oFacilitador?
Es aquella persona (interna o externa) responsable junto con la alta dirección coordina y promueve el proceso de D.O.
Consultor Interno: Promueve el cambio desde la organización en si, por loregular es el Gerente de Recursos Humanos.
Consultor Externo: Es la persona especializada que brinda apoyo en la resolución de problemas de la organización.
6¿Qué es un Sistema?
Es el conjunto deelementos interrelacionados y que actúan de manera ordenada.
7¿A qué se le conoce como Sistema-Cliente?
Es aquella organización donde se lleva a cabo el proceso de D.O.
8¿Qué conocemos como laCatarsis?
Reacción que provoca el cambio que se lleva en la organización.
9¿A que podemos llamar Conflicto Proactivo?
Es la situación que provoca el consultor con el fin de obtener resultados positivos...