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Los aspectos negativos de la subcontratación internacional, se pueden identificar como:

* La escaza oportunidad de trabajo para la fuerza laboral local del país queimplementa la metodología de subcontratación internacional, lo que genera bajos ingresos y pobreza.
* Bajos niveles de salarios, como consecuencia a un equilibriodel nuevo mercado laboral y a la competitividad de este.
* El cambio de cultura y la adaptación a esta, genera un desequilibrio para las partes que hacen lasubcontratación.
* Explotación de la mano de obra por parte de la empresa contratista, disminuyendo las normas legales de jubilación y prestación de servicios, lo que deteriora lacalidad de vida.
* La efectividad de la implantación de la subcontratación internacional es lenta, lo que desestabiliza las funciones y respuesta a los clientes.* Dificultades en el idioma, lo que puede ser en contra de la empresa.

Al mismo tiempo se pueden identificar aspectos positivos en la subcontratación internacional,como:

* Generación de innovaciones empresariales, para el país que se emplea la subcontratación.
* Para las empresas que realizan esta metodología les permitereducir costos y aumentar la rentabilidad invirtiendo en conocimiento y capacitación, a cambio de bajos salarios en los países en desarrollo.
* Para los países en vía dedesarrollo o en transición que adoptan la subcontratación, permite el aumento de la tasa de empleo, mejorando la calidad de vida, debido a una mayor Inversión ExtranjeraDirecta.
* Aumenta la productividad con los servicios subcontratados, al igual que la eficiencia de la compañía.
* Permite hacer uso de las nuevas tecnologías.