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EJERCICIO 1.4 PAGINA 27

INVENTARIO

¿Qué ES FODA¿
R// Es la herramienta que nos funciona para saber es estado actual de una empresa y/o organización. Ayuda a determinar en suposibilidad el diagnostico preciso, verificando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

FODA:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

¿Qué ESUNA VENTAJA COMPETITIVA?
Son las fortalezas de una organización o empresa. Las cuales le dan ventaja sobre la competencia sea este por precio, calidad o servicio.

¿Qué ES UNAESTRATEGIA?
Es un enfoque que guía las acciones de una LDN, línea de negocios e indica el modelo de los planes estratégicos para el alcance de los objetivos.

¿Cuáles SON LAS TRESESTRATEGIA GENERICAS?
1. DIFERENCIACIÒN
2. LIDERAZGO EN COSTO
3. CONCENTRACION

¿LAS 12 ESTRATEGIAS?
1. CRECIMIENTO CONCENTRADO
2. DESARROLLO DE MERCADO
3.DESARROLLO DE PORDUCTO
4. INNOVACIÒN
5. INTEGRACION ORIZONTAL
6. INTEGRACION VERTICAL
7. RIESGO COMPARTIDO
8. DIVERSIFICACIÒN CONCÈNTRICA
9. DIVERSIFICACIÒN10. ATRINCHERAMIENTO
11. DESPOSEIMIENTO O DESISTIMIENTO
12. LIQUIDACION O VENTA TOTAL

¿QUE ES UN ANALISIS FODA¿
R// Es la herramienta que nos funciona para saber es estadoactual de una empresa y/o organización. Ayuda a determinar en su posibilidad el diagnostico preciso, verificando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

¿CUALES SONLOS PASOS A SEGUIR DE UN ANALISIS FODA?
SON 8 PASOS:
* LISTA DE OPORTUNIDADES
* LISTA DE AMENAZAS
* LISTA DE LSA FUERZAS INTERNAS
* LISTA DE DEBILIDADES
* ADECUARLAS FUERZAS INTERNAS (FO)
* ADECUAR LAS DEBILIDADES INTERNAS (DO)
* ADECUAR LAS FUERZAS INTERNAS (FA)
* ADECUAR LAS DEBILIDADES INTERNAS A LAS AMENAZAS (DA)

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