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TABLA DE CONTENIDO

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|INTRODUCCIÓN|2 |
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|MATRIZ DOFA DE VENEZUELA COMO PAÍS EN EL MUNDO | |
|PERSPECTIVA SOCIO-POLÍTICA|4 |
|Análisis Interno |4 |
|Análisis Externo |6 |
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|PERSPECTIVA SOCIO-ECONÓMICA |6 |
|Análisis Interno |6 |
|Análisis Externo|8 |
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|PERSPECTIVA SOCIO-CULTURAL |9 |
|Análisis Interno|9 |
|Análisis Externo |10 |
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|CONCLUSIÓN|11 |
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|BIBLIOGRAFÍA |12 |
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INTRODUCCIÓN

Este trabajo fue realizado antes del 2 de Diciembre del 2002, comienzo del paro nacional de 56 días que ocurrió en nuestro país. Muchas de las consideraciones que aquí se hacen se han transformado a raíz del vuelco político y económico que ha sufrido nuestro país en este tiempo.

Muchosestudios demuestran consistentemente que establecer una visión, definir una misión, planificar y determinar objetivos, actúan positivamente en el desempeño de una organización, y por ende de una nación. Así, la Planificación Estratégica permite pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas, enfocar la misión y orientar de una manera efectiva el rumbo de una organización,facilitando una acción innovadora de dirección y liderazgo.

Este proceso de planificación implica: (a) Análisis situacional; (b) Determinación de estrategias y objetivos; (c) Formulación estratégica; (d) Implementación de estrategias y planes. Vale destacar, que el aspecto de la formulación estratégica se desarrolla mediante el análisis FODA, herramienta que permite conformar un cuadro de la...