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2. Supervisor :
3. Puesto del Supervisor:
4. Condiciones de Trabajo: Status:
5. Tiempo completo Tiempo parcial Días de trabajo:
L M M J V S D
Horas por Día: ______________ Horas Semanales: _________________
¿Se requiere viajar? Si No De contestar si,
¿Qué tanto por ciento del tiempo debe viajar? ______ %
Propósito:
Describa elpropósito general o responsabilidad de este puesto.
Tareas y responsabilidades principales
Tareas y responsabilidades secundarias:
Responsabilidades de Supervisión:
¿Requiere esta posición el supervisar personal?
Explique Requisitos de Educación:
Escuela Superior Grado Técnico Bachillerato Maestría Doctorado Especialización requerida .
Experiencia: ¿Qué experiencia serequiere para este puesto? Habilidades Técnicas: ¿Qué habilidades técnicas se requieren para esta posición? Condiciones Físicas: Describa las condiciones en las que se realiza este trabajo.
CUESTIONARIO PARA LA DESCRIPCIÓN DE CARGOS
I. IDENTIFICACIÓN
a) Denominación del Cargo
b) Dirección/Facultad/Departamento/Sector/Unidad Sede:
c) Nombre del Funcionario Encuestado: CargaHoraria
Semanal: Horas Extras
SI NO
II. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
II.1. Objetivo del Puesto (Describa la razón de que exista el mismo y su finalidad)
II.2. Principales Funciones. Enumere las funciones de su puesto de trabajo co-menzando por las más representativas a las menos significativas, así como las ta-reas que resultan necesario realizar para el cumplimiento de lasmismas.
Funciones: Tareas
Funciones: Tareas
II.3. Análisis de las funciones que realiza. Según la interpretación de los proble-mas que se presentan en el desarrollo de las funciones asignadas, seleccione la opción que considera más aproximada.
El trabajo consiste, básicamente en la aplicación estricta de reglase instrucciones simples, establecidas por la institución, en las que contemplan prácticamente todas las alternativas que pueden presentarse en su realización.
El trabajo supone el manejo de normas, procedimientos y precedentes diversos no previstos en su totalidad, por lo que se requiere un cierto proceso personal de inter-pretación y elección de las líneas de acción más adecuadas.
Eldesarrollo del trabajo se orienta, de manera genérica, por los criterios y progra-mas específicos establecidos por la institución para cada departamento.
El trabajo debe hacer frente a problemas, para cuya resolución sólo se dispone como guía las políticas generales y orientaciones estratégicas de la institución.
La solución de los problemas debe hallarse sin más reglas que las propias delpen-samiento abstracto y especulativo.
II.4. Problemas que se presentan al desarrollar las funciones. En cuanto a las características predominantes del quehacer diario del trabajo, elija la alternativa que considere más representativa.
El trabajo supone enfrentarse a situaciones idénticas y repetitivas que requieren una simple elección entre opciones de actuación ya aprendidas.
Eltrabajo supone abordar, con frecuencia, situaciones similares que requieren el manejo de reglas y acciones aprendidas, pero cuya solución no se encuentra pre-viamente contemplada, por lo que requiere un ligero proceso de análisis.
El trabajo supone enfrentarse a situaciones diferentes que presentan aspectos nue-vos, por lo que su tratamiento requiere un ejercicio de análisis entre el conjunto deexperiencias anteriores análogas y una aportación total o parcial de nuevos proce-dimientos de trabajo.
El trabajo debe responder a situaciones diferentes en las que la búsqueda de solu-ciones requiere un proceso complejo de reflexión, interpretación, valoración y elaboración de métodos y/o proyectos alternativos.
II.5. Independencia para realizar las funciones. De acuerdo a las...
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