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AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

AUDITORIA ADMINISTRATIVA EN GOMNOR, INSTALACIONES
Y CONTRUCCIONES S.A DE C.V

INTEGRANTES :
Barrios Sánchez laurel Marení
Blas Bautista Carolina
García Morales Omar
Hernández Montelongo Ma. Georgina
Macedo Colín LourdesElizabeth
Santiago Vicente Mónica
García Maldonado Yazmín

Profesor
L.A. Benjamín Franklin Fincowski
ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

Grupo Auditor FCA

L.A. Enrique Benjamín Franklin

Gonzalo Villa Hernández

Fincowsky

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Fecha de entrega: 5 de diciembre de 2005

CONTENIDO
Pág.
•

INTRODUCCIÓN

•

Justificación

4

•

Antecedentes5

•

Organigrama

•

Metodología de la auditoria administrativa

12

Planeación

13
14

- Propuesta técnica

15

- Programa de trabajo

18

- Diagnóstico preliminar

20

Instrumentación

22

Examen

24

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Grupo Auditor FCA

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Gonzalo Villa Hernández

Fincowsky

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- Indicadores

24

Etapa 1. Planeación

27

Etapa 2. Organización

29

Etapa 3. Dirección

32

Etapa 4. Control

35

Elementos que complementan el proceso
Informe

36
47

Conclusiones y recomendaciones
•

48

Conclusiones generales

58

• APÉNDICE
- ENTREVISTA

61

- CUESTIONARIO

67

- CÉDULA

70

INTRODUCCIÓN

Sabemos que en Méxicoúltimamente se han ido incrementando el número de
personas y familias, que tienen el interés de sacar a flote proyectos que en las

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Grupo Auditor FCA

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épocas anteriores no era posible, de esta forma las micro y pequeñas empresas han
ido absorbiendo una granparte del mercado mexicano.
Podemos mencionar que esto ha sido gracias a los apoyos que las dependencias del
gobierno

e

instituciones

privadas

les

ofrecen

a

los

empresarios,

ya

sea

asesorándolos o facilitándoles los tramites, todo esto es un beneficio tanto para los
propietarios como para la economía de México, e incluso beneficia mediante la
apertura de másempleos y combate al desempleo.

Por éste motivo el siguiente análisis se hace a una empresa familiar
denominada “GONMOR CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES S.A. DE C.V.”, por lo que
al presentar características comunes de una MYPE, nos permite identificar la

problemática que se vive en esta organización, como la ejecución de actividades y
movimientos financieros, es decir todo el funcionamientode GONMOR, para que una
vez analizado cada sistema de la organización podamos arrojar conclusiones que
permitan a la misma, mejorar y afrontar con inteligencia cada problema que se le
pueda presentar o que actualmente estén viviendo.
Es conveniente mencionar que el análisis que se realiza para GONMOR
S.A.,abarca la empresa en general para de esta manera obtener mejores y buenos
resultados,que en verdad beneficien a la organización .

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REVISÓ

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Grupo Auditor FCA

L.A. Enrique Benjamín Franklin

Gonzalo Villa Hernández

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JUSTIFICACIÓN

El presente trabajo nace de un proyecto estudiantil de la Facultad de Contaduría y
Administración de la UNAM y el motivo de esta investigación es, porque a través delapoyo de “Gonmor Construcciones e Instalaciones S.A. de C.V.” se podrá analizar su
forma de trabajo, y así implementar indicadores para poder medir el desempeño de
la organización, así como detectar los principales problemas con los que cuenta, lo
importante es que no es para sólo identificarlos, sino inclusive proponer beneficios,
cuáles son las oportunidades y beneficios con los que cuenta la...