GENARALIDADES DE LA ADMINISTRACION

DEFINIR:

ADMINISTRACION:
Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.ADMINISTRAR:
Es organizar, dirigir y controlar. Organizar es definir los objetivos a corto y largo plazo; dirigir es definir quién los va a hacer (personal), cómo y cuándo los va a hacer; y controlar es revisar que los objetivos se estén logrando y si no se están cumpliendo corregir acciones para que se cumplan.

ENUMERAR LAS FASES O ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
 PLANEAR
 ORGANIZAR
DIRIGIR
 COORDINAR
 CONTROLAR
PLANEAR:
Es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor.

ORGANIZAR:
Una vez establecidos los objetivos (lo que se quiere hacer) a través de la planeación, será necesario determinarque medidas utilizar para lograrlos (como hacerlo). "Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue

DIRIGIR:
La dirección. Es la ejecución de los planes de acuerdo con laestructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.

COORDINAR:
La coordinación es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos

CONTROLAR:
Consiste en verificar sitodo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos, tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente. Ejemplos; Control de producción, inventarios, de calidad, de compras, de mercados, de ventas, de finanzas, de recursos humanos.


ARGUMENTAR LOS ASPECTOS QUE CARACTERIZAN ALA ADMINISTRACIÓN COMO UNA CIENCIA, UN ARTE Y UNA TÉCNICA.

Antes de dar un concepto sobre la argumentación de ciertos aspectos que caracterizan a la administración como ciencia, técnica o arte, expongo lo que significa cada una de estas disciplinas, y poder conceptualizar mi criterio, ya que es posible desde mi punto de vista que alguna de estas disciplinas no encaje en la administración, asaber:

Ciencia:
• Definición: Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales.
• Objeto: Conocimiento del mundo búsqueda de la verdad.
• Método: Investigación, observación, experimentación, encuesta.
• Fundamento: Leyes generales, principios.
Técnica:
• Definición: Conjunto de instrumentos, reglas,procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria.
• Objeto: Aplicación o utilidad práctica.
• Método: Instrumentos, procedimientos, conocimientos científicos.
• Fundamento: Principio y reglas de aplicación práctica.
Arte:
• Definición: Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. También se dice de la virtud,habilidad o disposición para hacer bien una cosa.
• Objeto: La belleza, la habilidad de Expresión.
• Método: Técnicas, teorías, emotividad, creatividad.
• Fundamento: Reglas.





Teniendo en cuenta estos aspectos, expongo brevemente el porqué la administración se ajusta o no a cada una de estas disciplinas:

EN CUANTO A LA CIENCIA:
En mi concepto la administración es una nueva...