Generación de escenarios

La generación de escenarios es una técnica que tiene por objeto definir un estado futuro de un sistema conocido actualmente (por lo menos parcialmente) e indicar los distintos procesos que permitenpasar del estado presente a la imagen futura.
Los escenarios son en definitiva un instrumento de simulación que permite mejorar nuestra comprensión de las consecuencias a largo plazo, de lastendencias de políticas existentes o potenciales, y sus interacciones.
El futuro lo clasificamos en tres escenarios posibles, el escenario más probable y dos escenarios alternativos.
Un escenario eshipotético (describe algún futuro posible), es selectivo (representa algunos aspectos de la realidad), es limitado (contiene una número determinado de variables) y está conectado (interconexión entresituaciones). Los escenarios también pueden valorarse en términos de probabilidad.
METODO QUEST.
Uno de los métodos de investigación prospectiva de aplicación en las empresas entre sus ejecutivosy planificadores, es el Quick Environment Scaning Technique (QUEST), que consiste en "un proceso de investigación del futuro diseñado para permitir, a los ejecutivos y planificadores en unaorganización, compartir sus puntos de vistas sobre tendencias y eventos en el ambiente futuro, que tienen consecuencias críticas en las políticas y estrategias de la organización".
El supuesto básico delmétodo es que cada participante tiene una visión parcial de la realidad de su organización y de su entorno, y por tanto por el intercambio sistematizado de información los participantes del taller deaplicación del método QUEST, potenciar sus conclusiones y estructurar una forma común de pensar sobre el futuro de la organización, facilitando la coordinación, comunicación y el proceso de toma dedecisiones.

El método QUEST consiste en lo siguiente:
1) Reunión preliminar.- En ella se obtiene el compromiso de los ejecutivos del más alto nivel, se determina el tema estratégico, se define...