Generacion De Empresas

Plan General de la Empresa | abril 23
2012
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I.- Resumen Ejecutivo

II.-Presentación
a) Datos del Autor

b) Interés del Plan

III Análisis del Mercado
A. Oportunidad de negocio.
En reunión entre grupo de amigos, familiares, compañeros de trabajo, se determino de muchos más oportunidades, 5 ideas de negocios,para poner en marcha una empresa, la ideas sobre lo que podrían invertir en un futuro.

N° | Producto o Servicio | Características | Necesidad oProblema que satisface |
1. | Soporte Técnico | Crear una empresa que brinde soporte técnico (PCs, Impresoras, etc.) | Muchas empresas no cuentan con el área de soporte y necesitan de soporte técnico de terceros. |
2. | Redes y Telecomunicaciones | Crear una empresa para implementar redes. | Muchas empresas no cuentan con el área de redes y necesitan crecer e implementar redes. |
3. | DesarrolloWeb | Crear una empresa para desarrollar aplicaciones Web interactivas. | Muchas empresas no cuentan con el área de Desarrollo Web y necesitan interactuar con sus clientes y potenciales clientes en la red. |
4. | Centro evaluador certificaciones | Crear una empresa que permita a los profesionales, técnicos y estudiante TI certificarse las marcas mas representativas del mercado de lasTecnologías | Muchas empresas, profesionales, técnicos y estudiantes necesitan certificar para validar sus habilidades y destrezas te TI con el fin de mantenerse en las empresas o generar ventajas competitivas en busca de mejores oportunidades. |
5. | Tienda de venta de PCs | Crear una empresa que venda PCs, Impresoras y todos los insumos TI. | Muchas empresas, profesionales, técnicos y estudiantesnecesitan de PCs, Impresoras e insumos para realizar sus trabajos y actividades cotidianas. |

B. Evaluación de la idea del negocio
La valoración de cada una de las ideas tomando en cuenta los siguientes criterios: Nivel de innovación, Mercado Potencial, Conocimiento Técnico, Requerimiento de Capital. Evaluados del 1 al 5, Donde el numero 5 indica que cumple más satisfactoriamente con el criterioevaluado.

N° | La Idea | Nivel de innovación | Mercado potencial | Conocimiento Técnico | Requerimiento de Capital | Total |
1. | Soporte Técnico | 2 | 4 | 4 | 4 | 14 |
2. | Redes y Telecomunicaciones | 3 | 4 | 3 | 3 | 13 |
3. | Desarrollo Web | 3 | 4 | 3 | 3 | 13 |
4. | Centro evaluador certificaciones | 4 | 4 | 5 | 4 | 17 |
5. | Tienda de venta de PCs | 2 | 3 | 2 | 2 | 09 |

C.Descripción de la idea del negocio
De acuerdo con la calificación anterior: crear un centro evaluador de certificaciones internacionales de las empresas líderes en tecnologías como Microsoft, CISCO, HP, Linux, etc. Además que permita a los profesionales, técnicos y estudiante validar sus habilidades y destrezas TI con el fin de mantenerse en las empresas o generar ventajas competitivas en buscade mejores oportunidades.
Centro evaluador brinda el servicio de infraestructura TI (hardware y software) y la supervisión de los exámenes de certificación de acuerdo como agenden los candidatos.

D. Justificación de la idea del negocio
Ya que tenemos bien definido el proyecto que desarrollaremos se debe justificar la idea: Se justifica debido a que la inversión no es mucha en comparacióncon las demás opciones, además se tienen la experiencia de gestionar estos centros de evaluación y sobre todo que hay un mercado potencial aun por explotar sobre todo en colegios y universidades.
E. Modelo del negocio
La idea del negocio ya ésta claramente definida, momento de establecer los pilares de acción sobre los cuales la empresa funcionara.

F. Elegir el nombre del negocio...