Generaciones
Páginas: 2 (445 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2013
UNIVERSIDAD LATINA
SEDE HEREDIA
CURSO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TAREA N°3
PROF. MARCELA SOLANO
ESTUDIANTE: CARLOS PICADO CANALES
I CUATRIMESTRE 2013
1.
¿Cómo hacer paraINTEGRAR toda esta diversidad de generaciones en las organizaciones, cuidando que todos se sientan incluidos en las políticas de la empresa?
El coaching de equipos es una metodología perfecta paraintegrar los talentos de las distintas generaciones de una empresa.
Un 28% de los encuestados en España y el 26% en Latinoamérica consideran que a la Generación Baby Boomer y a la generación Y lesmueven diferentes intereses y prioridades. Mientras que la Generación Baby Boomer “vive para trabajar”, la Generación Y “vive” y “después trabaja”. Los más de 450 directivos que han participado en elestudio consideran que ambas generaciones tienen distintos modos de comunicar (22%) y de organizar el trabajo (21%).
En este sentido, el coaching de equipos ayuda a integrar de forma muy rápida y efectivalos talentos de ambas generaciones, a través de la mejora de la empatía, la asertividad, el trabajo en equipo y el foco en las fortalezas de ambas generaciones
2. ¿Cuáles son las áreas deOPORTUNIDAD que esta diversidad presenta?
Entre las áreas de oportunidad está la innovación área que actualmente debe ser tomada por la empresas para mantenerse en el mercado, tomando en cuenta que lasnecesidades de las generaciones Y son diferentes a las de la generación Baby Boomer unificando estas dos en la formulación de nuevos bienes y servicios se puede obtener una formula clave para poderintegrar a ambas generaciones, para que convivan de forma productiva y positiva en el mismo entorno laboral, aportando a la empresa su máximo potencial y obteniendo ideas innovadoras de productos queatraigan más consumidores, logrando una mayor efectividad en cuanto a productividad.
3. ¿Cuáles son los PROBLEMAS que presenta esta diversidad?
En una misma empresa en donde convivan varias...
SEDE HEREDIA
CURSO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TAREA N°3
PROF. MARCELA SOLANO
ESTUDIANTE: CARLOS PICADO CANALES
I CUATRIMESTRE 2013
1.
¿Cómo hacer paraINTEGRAR toda esta diversidad de generaciones en las organizaciones, cuidando que todos se sientan incluidos en las políticas de la empresa?
El coaching de equipos es una metodología perfecta paraintegrar los talentos de las distintas generaciones de una empresa.
Un 28% de los encuestados en España y el 26% en Latinoamérica consideran que a la Generación Baby Boomer y a la generación Y lesmueven diferentes intereses y prioridades. Mientras que la Generación Baby Boomer “vive para trabajar”, la Generación Y “vive” y “después trabaja”. Los más de 450 directivos que han participado en elestudio consideran que ambas generaciones tienen distintos modos de comunicar (22%) y de organizar el trabajo (21%).
En este sentido, el coaching de equipos ayuda a integrar de forma muy rápida y efectivalos talentos de ambas generaciones, a través de la mejora de la empatía, la asertividad, el trabajo en equipo y el foco en las fortalezas de ambas generaciones
2. ¿Cuáles son las áreas deOPORTUNIDAD que esta diversidad presenta?
Entre las áreas de oportunidad está la innovación área que actualmente debe ser tomada por la empresas para mantenerse en el mercado, tomando en cuenta que lasnecesidades de las generaciones Y son diferentes a las de la generación Baby Boomer unificando estas dos en la formulación de nuevos bienes y servicios se puede obtener una formula clave para poderintegrar a ambas generaciones, para que convivan de forma productiva y positiva en el mismo entorno laboral, aportando a la empresa su máximo potencial y obteniendo ideas innovadoras de productos queatraigan más consumidores, logrando una mayor efectividad en cuanto a productividad.
3. ¿Cuáles son los PROBLEMAS que presenta esta diversidad?
En una misma empresa en donde convivan varias...
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