geografia

FUDECO: en su rol de promotor del desarrollo de la Región Centro Occidental de Venezuela, mantiene como línea estratégica de actuación institucional, el fortalecimiento de las capacidades del recurso humano tanto de instituciones públicas y privadas sin fines de lucro, como de la población en general de la región, quienes según lo establecido en la Constitución son los protagonistas deldesarrollo del país.
Visión: Ser una organización que hace, junto con los diversos actores sociales e institucionales, trascendentes y efectivos aportes al desarrollo regional.

Misión: Promover el desarrollo de la Región Centro Occidental de Venezuela en concordancia con las estrategias nacionales y las demandas de la población, mediante la generación y facilitación de procesos transformadores quebeneficien el colectivo.
Roles Institucionales:
-Planificación del Desarrollo Regional
-Promoción de Desarrollo Regional
-Investigación, Evaluación y Seguimiento de la dinámica Regional.
-Capacitación, Asesoría y Asistencia Técnica.
-Coordinación de entes ejecutores y comunidades 
Objetivo
1. Fortalecer capacidades en planificación estratégica territorial para el desarrollo 
ruralsustentable 
2. Incorporar prácticas de gestión de conocimiento para el aumento de la 
Sustentabilidad Institucional 
3. Formular metodologías e instrumentos de gestión, de planes, programas y 
proyectos para el desarrollo de territorios rurales 
4. Fomentar acciones que propicien la cooperación horizontal entre instituciones
nacionales e internacionales de interés para FUDECO. 
5. Todas aquellasacciones y actividades que sean requeridas y definidas de 
mutuo acuerdo entre las partes, para la ejecución del presente Convenio.
Funciones: promover el desarrollo endógeno y el mejoramiento de las capacidades productivas de los estados Falcón, Lara, Portuguesa, Yaracuy. El organismo pasó a manos de la Vicepresidencia de la República el segundo semestre de 2010, momento desde el cual se conversóacerca de su eliminación, dice Cols. 

Estudiar la organización los métodos y procedimientos de nuestra organización pública y las condiciones del funcionaria público con miras de proponer la reforma de la administración pública de nuestro país.
Reorganizar las oficinas del personal del ministerio e instituto autónomo con miras a lograr estructuras y procedimientos uniformes que faciliten laimplantación de la carrera administrativa
Corpocentro : Corporación de Desarrollo de la Región Central
Instituto autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propio, distinto e independiente del Fisco Nacional, con domicilio en la ciudad de Valencia, estado Carabobo. La Corporación de Desarrollo de la Región Central, es una organización destinada a impulsar y lograr un desarrollo armónico ysostenido en los estados: Aragua, Carabobo, Dtto. Capital, Miranda y Vargas. El 28 de diciembre de 1981 se crea la Corporación de Desarrollo de la Región Central (CORPOCENTRO).
 Funciones:

Investigar, documentar y analizar las nuevas tendencias tecnológicas y herramientas de desarrollo que se adapten a la elaboración, actualización y mantenimiento de los sistemas.



Establecer planes demejoras para la sistematización, evaluar su desarrollo y determinar las acciones correctivas, de acuerdo a la realimentación recibida por los usuarios.



Adaptar las fases de la metodología establecida a todos y cada uno de los sistemas por desarrollar.



Desarrollar sistemas de información en software libre y/o propietario que se adapten a los requerimientos y necesidades de losusuarios, con el fin de automatizar los procesos y aminorar los tiempos de respuestas.



Implementar los sistemas desarrollados cumpliendo a cabalidad con las normas y procedimientos establecidos.


Velar por la continuidad y operatividad de los sistemas implantados, por medio del mantenimiento y actualización de los mismos.


Diseñar, desarrollar, programar y actualizar la página web de la...