Geovany

Dirección:
La Toma de desicionesLa Comunicación
Liderazgo
Motivación
1.
En este caso podemos evidenciar como los jefes, desde los Gerentes hacia arriba en la escala jerárquica, desempeñan su cargo por el cual tienen una autoridad y poder pero no cuentan liderazgo, aparentemente no brindan esa imagen de confianza, respecto, lealtad, entro otras cualidades que son fundamentales para lograrguiar a los empleados hacia el cumplimiento de metas.
Una de las características fundamentales de los líderes es que deben adaptarse a las particularidades de la organización, característica con la que no cuentan los jefes como detallamos en el problema.
2
Principios Dirección:
Interés por las personas.
Interés por el negocio.
Acción.
Liderazgo:
Sentido Común
Iniciativa
Dominio de símismo
3.llllllllllllll

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La Toma de desicionesLa Comunicación
Liderazgo
Motivación
1.
En este caso podemos evidenciar como los jefes, desde los Gerentes hacia arriba en la escala jerárquica, desempeñan su cargo por el cual tienen una autoridad y poder pero no cuentan liderazgo, aparentemente no brindan esa imagen de confianza, respecto, lealtad, entro otras cualidades que sonfundamentales para lograr guiar a los empleados hacia el cumplimiento de metas.
Una de las características fundamentales de los líderes es que deben adaptarse a las particularidades de la organización, característica con la que no cuentan los jefes como detallamos en el problema.
2
Principios Dirección:
Interés por las personas.
Interés por el negocio.
Acción.
Liderazgo:
Sentido ComúnIniciativa
Dominio de sí mismo
3.llllllllllllll

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Liderazgo
Motivación
1.
En este caso podemos evidenciar como los jefes, desde los Gerentes hacia arriba en la escala jerárquica, desempeñan su cargo por el cual tienen una autoridad y poder pero no cuentan liderazgo, aparentemente no brindan esa imagen de confianza, respecto, lealtad, entro otrascualidades que son fundamentales para lograr guiar a los empleados hacia el cumplimiento de metas.
Una de las características fundamentales de los líderes es que deben adaptarse a las particularidades de la organización, característica con la que no cuentan los jefes como detallamos en el problema.
2
Principios Dirección:
Interés por las personas.
Interés por el negocio.
Acción.
Liderazgo:Sentido Común
Iniciativa
Dominio de sí mismo
3.llllllllllllll

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Motivación
1.
En este caso podemos evidenciar como los jefes, desde los Gerentes hacia arriba en la escala jerárquica, desempeñan su cargo por el cual tienen una autoridad y poder pero no cuentan liderazgo, aparentemente no brindan esa imagen de confianza, respecto,lealtad, entro otras cualidades que son fundamentales para lograr guiar a los empleados hacia el cumplimiento de metas.
Una de las características fundamentales de los líderes es que deben adaptarse a las particularidades de la organización, característica con la que no cuentan los jefes como detallamos en el problema.
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Principios Dirección:
Interés por las personas.
Interés por el negocio.Acción.
Liderazgo:
Sentido Común
Iniciativa
Dominio de sí mismo
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En este caso podemos evidenciar como los jefes, desde los Gerentes hacia arriba en la escala jerárquica, desempeñan su cargo por el cual tienen una autoridad y poder pero no cuentan liderazgo, aparentemente no brindan esa imagen deconfianza, respecto, lealtad, entro otras cualidades que son fundamentales para lograr guiar a los empleados hacia el cumplimiento de metas.
Una de las características fundamentales de los líderes es que deben adaptarse a las particularidades de la organización, característica con la que no cuentan los jefes como detallamos en el problema.
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Interés por las personas....