Gerencia Administrativa
Páginas: 9 (2245 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2012
Gerencia
Un acercamiento a cada uno de los términos
Actualmente los términos administración, gerencia y gestión se utilizan en el mundo empresarial como análogos. Empero, existen diferencias entre ellas desde su concepción epistémica.
La administración, es una actividad que opera directamente en la coordinación de recursos. Se fundamenta en la teoría organizacional, la direcciónestratégica y el comportamiento organizacional. En este sentido, la administración tiene un campo de conocimiento más amplio con aplicaciones específicas en los campos de producción, finanzas, mercadeo, desarrollo tecnológico y dirección. Entonces, a nivel de conocimiento es generalista pero a nivel organizativo es muy puntual. Lo que permite mantener un ambiente de trabajo con énfasis en laproductividad.
Los administradores se caracterizan por realizar labores de planeación aplicada a todo tipo de organizaciones. Se ocupa de la productividad; esto implica eficacia y eficiencia. Frederick Taylor, considerado padre de la administración científica tenía como tesis: “Aumentar la eficiencia en la producción no solo para disminuir los costos y aumentar las utilidades, sino también para hacerposible una remuneración más alta para los trabajadores para su mayor productividad”
Actualmente la administración desarrolla y aplica su conocimiento alrededor de los aportes de la teoría de sistemas. Chester Barnard observó que la tarea de los administradores es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Recomendaba un enfoque amplio de sistemas sociales de laadministración.
La gerencia en la empresa es un nivel directivo que tiene incidencia expresa en los procesos. Entre sus funciones debe representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
La gerencia debe optimizar la utilización de los recursos de los que sedisponen para lograr los objetivos de la organización. Sin embargo, para ello se requiere tomar decisiones que no solo dirime un gerente, puesto que recae en tres ámbitos: estratégicas, administrativas y operativas.
.
A manera de conclusión
La administración es una actividad que tiene un carácter operativo en las organizaciones, en tanto, la gerencia tiene un carácter directivo oestratégico.
El campo de conocimiento del administrador es general y cobija varios ámbitos en la empresa. Empero la aplicación estratégica en cada uno de estos ámbitos se convierte en gerencia, en la medida que se encarga de la dirección de procesos.
Las actividades que desempeñan cada una de las áreas depende necesariamente de la actividad de la empresa y de su situación particular en los nivelesinterno y externo. Tanto administración gerencia y gestión son ámbitos empresariales complementarios, mas no excluyentes.
• Nacio en Constantinopla en 1841 y murió en 1925, hizo estudios de ingeniería de minas se desempeño en la industria francesa del hierro y el carbón, hizo trabajos sistematizados del comportamiento del hombre a nivel de la gerencia o dirección.
escribió ADMINISTRACIONINDUSTRIAL Y GENERAL publicada en 1916 y DOCTRINA ADMINSITRATIVA publicada en 1923.
investigo en varias empresas y determino las actividades que debe tener una empresa así:
Actividad técnica
Actividad comercial
Actividad financiera
Actividad de seguridad
Actividad contable
Actividad administrativa
GERENCIA ADMINISTRATIVA
La gerencia administrativa condujo a la necesidad decontar con ejecutivos de alto nivel y experiencia para que pudieran dirigir las estrategias fundamentales de las organizaciones. Por otra parte se entiende la gerencia como una profesión, y en consecuencia, que la misma puede y debe ser enseñada. Es decir, que existen ciertos principios básicos de gerencia que pueden ser utilizados en beneficio de la administración de cualquier empresa.
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Un acercamiento a cada uno de los términos
Actualmente los términos administración, gerencia y gestión se utilizan en el mundo empresarial como análogos. Empero, existen diferencias entre ellas desde su concepción epistémica.
La administración, es una actividad que opera directamente en la coordinación de recursos. Se fundamenta en la teoría organizacional, la direcciónestratégica y el comportamiento organizacional. En este sentido, la administración tiene un campo de conocimiento más amplio con aplicaciones específicas en los campos de producción, finanzas, mercadeo, desarrollo tecnológico y dirección. Entonces, a nivel de conocimiento es generalista pero a nivel organizativo es muy puntual. Lo que permite mantener un ambiente de trabajo con énfasis en laproductividad.
Los administradores se caracterizan por realizar labores de planeación aplicada a todo tipo de organizaciones. Se ocupa de la productividad; esto implica eficacia y eficiencia. Frederick Taylor, considerado padre de la administración científica tenía como tesis: “Aumentar la eficiencia en la producción no solo para disminuir los costos y aumentar las utilidades, sino también para hacerposible una remuneración más alta para los trabajadores para su mayor productividad”
Actualmente la administración desarrolla y aplica su conocimiento alrededor de los aportes de la teoría de sistemas. Chester Barnard observó que la tarea de los administradores es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Recomendaba un enfoque amplio de sistemas sociales de laadministración.
La gerencia en la empresa es un nivel directivo que tiene incidencia expresa en los procesos. Entre sus funciones debe representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
La gerencia debe optimizar la utilización de los recursos de los que sedisponen para lograr los objetivos de la organización. Sin embargo, para ello se requiere tomar decisiones que no solo dirime un gerente, puesto que recae en tres ámbitos: estratégicas, administrativas y operativas.
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A manera de conclusión
La administración es una actividad que tiene un carácter operativo en las organizaciones, en tanto, la gerencia tiene un carácter directivo oestratégico.
El campo de conocimiento del administrador es general y cobija varios ámbitos en la empresa. Empero la aplicación estratégica en cada uno de estos ámbitos se convierte en gerencia, en la medida que se encarga de la dirección de procesos.
Las actividades que desempeñan cada una de las áreas depende necesariamente de la actividad de la empresa y de su situación particular en los nivelesinterno y externo. Tanto administración gerencia y gestión son ámbitos empresariales complementarios, mas no excluyentes.
• Nacio en Constantinopla en 1841 y murió en 1925, hizo estudios de ingeniería de minas se desempeño en la industria francesa del hierro y el carbón, hizo trabajos sistematizados del comportamiento del hombre a nivel de la gerencia o dirección.
escribió ADMINISTRACIONINDUSTRIAL Y GENERAL publicada en 1916 y DOCTRINA ADMINSITRATIVA publicada en 1923.
investigo en varias empresas y determino las actividades que debe tener una empresa así:
Actividad técnica
Actividad comercial
Actividad financiera
Actividad de seguridad
Actividad contable
Actividad administrativa
GERENCIA ADMINISTRATIVA
La gerencia administrativa condujo a la necesidad decontar con ejecutivos de alto nivel y experiencia para que pudieran dirigir las estrategias fundamentales de las organizaciones. Por otra parte se entiende la gerencia como una profesión, y en consecuencia, que la misma puede y debe ser enseñada. Es decir, que existen ciertos principios básicos de gerencia que pueden ser utilizados en beneficio de la administración de cualquier empresa.
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