Gerencia Administrativa
PLANEACION, GERENCIA Y ADMINISTRACION
CAPITULO 6
6. Procesoadministrativo
El capital humano es el activo más importante de la empresa y para que la empresa marche bien es imprescindible llevar a cabo una óptima dirección y organización de las personas quela integran. Para ello, el Plan Administrativo permite definir la estructura de la empresa y definir las políticas relacionadas con el manejo de las personas que en ella trabajan, tanto en lasrelaciones que se establecen, las responsabilidades y los salarios
1 Estructura organizacional
Áreas Funcionales
Cuando una empresa se inicia, la estructura de su organización sebasa en la respuesta a la pregunta: ¿QUÉ FUNCIONES PRINCIPALES TENDRÁ QUE REALIZAR LA EMPRESA?. Estas, sin importar cuál sea el tamaño de la empresa, son por lo menos tres esenciales:
1.Producir bienes o servicios (Producción)
2. Buscar clientes o mercados (Ventas) y
3. Conseguir fondos para operar, es decir un capital (Finanzas)
2
Área detalento humano.
(En este espacio anexar todo lo relacionado con las cuatro áreas funcionales desarrolladas en clase.
3 Formulación Propósitos Empresariales
|MISIÓN ( Razón de ser de laempresa) |
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