gerencia social
Páginas: 9 (2175 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
GERENCIA SOCIAL, APRECIACIONES CONCEPTUALES
La gerencia social según el autor Freddy Esquivel constituye una categoría o grupo básicos en el que puede incluirse o clasificarse todo conocimiento, haciendo un esfuerzo por compilar los desarrollos teóricos de otros autores y profesionales vemos como el Trabajo Social trasversa todos estos conceptos.
Son muchas las posturas de definición de lagerencia social desde las mas básicas hasta las mas complejas, algunas visiones instrumentistas hasta las de trascendencia histórica, algunas muy técnicas y otras mas reflexivas. Así podemos ver como cabe concebir la Gerencia social como una profesión o disciplina por tener sus propias fuentes epistemológicas y metódicas Molina (1995). Y que se configura en el marco de acontecimientos históricoscomo el capitalismo y el estado de bienestar y como consecuencia sigue la tendencia de decomplejisacion de la realidad y tiende a segmentarla circunscribiéndose a un acampo especifico de operación.
Otra de las perspectivas es el import de la administración por procesos de negocio management a los modelos de gestión publica para mejorar el desempeño en termino de eficiencia y eficacia, seanota que aunque esto no es absolutamente cierto, es sabido que son muchos los elementos que poco a poco se han tomado de este modelo.
Gerencia social como administración de servicios sociales, y aquí se podría imaginar que seria una administración de recursos sociales para satisfacer demandas, pero por la naturaleza de su configuración histórica en el sistema capitalista algunos autores apuntanque lejos de ser garante de derechos se orienta a aumentar las brechas socio económicas y aumente el impacto y ganancias de el sector privado.
Por naturaleza vinculamos a la gerencia social en los espacios políticos y se nos hace casi sinónimos pero existen autores que prescinden de esta orientación y plantean la gerencia social como algo apolítico, razón por la cual el autor lo descarta yreafirma la intencionalidad política implícita en la gerencia social desde sus orígenes y a lo largo de su desarrollo.
Estas son los puntos que consideramos más pertinentes en nuestro quehacer profesional, la obra nos permite hacer una reflexión desde instancias distintas a las habituales enriqueciendo nuestras conceptos del tema.
Antecedentes
Según Bernardo KLISKBERG la gerencia social, surgecomo una necesidad, es una gerencia de contingencias que pretende:-compatibilizar planes, optimizar recursos, maximizar logro de objetivos.
En el año 1995 en la XVIII JORNADAS NACIONALES DE TRABAJO SOCIAL en San Juan Argentina se visualizaba un tránsito de la administración a la Gerencia, se planteó que, se debía aprovechar el SABER AHORA y no permanecer en el SABER ESTACIONARIO, con la plenaparticipación de la comunidad. En ese momento los principales temas de gerencia social eran la descentralización, municipalización y participación.
Según esto Gerencia social en trabajo social para los 90’ era trabajar con eficiencia en organizaciones y programas sociales, integrando a todos los actores sociales significativos a través de sus aportes frente a problemas y déficits graves.
Enfoque
Conreferencia al enfoque de la gerencia social, se puede decir que está enfocada en lograr un desarrollo humano, en el cual, a través de las políticas públicas y sociales se den respuesta a las diferentes problemáticas existentes, alcanzando el disfrute y goce de las libertades, a partir del desarrollo de las capacidades de cada sujeto, lo que permita alcanzar un bienestar social.
Principios dela Gerencia Social
Entendiendo como principios, aquellos pilares que fundamentan y dan sentido a una ciencia, la gerencia social está transversalizada por 5 principios, que son:
Principio de Inclusión: En este se pretende la inclusión de todas las personas, brindando una atención especial aquellas que por condiciones históricas han sido vulneradas y discriminadas a lo largo del tiempo,...
La gerencia social según el autor Freddy Esquivel constituye una categoría o grupo básicos en el que puede incluirse o clasificarse todo conocimiento, haciendo un esfuerzo por compilar los desarrollos teóricos de otros autores y profesionales vemos como el Trabajo Social trasversa todos estos conceptos.
Son muchas las posturas de definición de lagerencia social desde las mas básicas hasta las mas complejas, algunas visiones instrumentistas hasta las de trascendencia histórica, algunas muy técnicas y otras mas reflexivas. Así podemos ver como cabe concebir la Gerencia social como una profesión o disciplina por tener sus propias fuentes epistemológicas y metódicas Molina (1995). Y que se configura en el marco de acontecimientos históricoscomo el capitalismo y el estado de bienestar y como consecuencia sigue la tendencia de decomplejisacion de la realidad y tiende a segmentarla circunscribiéndose a un acampo especifico de operación.
Otra de las perspectivas es el import de la administración por procesos de negocio management a los modelos de gestión publica para mejorar el desempeño en termino de eficiencia y eficacia, seanota que aunque esto no es absolutamente cierto, es sabido que son muchos los elementos que poco a poco se han tomado de este modelo.
Gerencia social como administración de servicios sociales, y aquí se podría imaginar que seria una administración de recursos sociales para satisfacer demandas, pero por la naturaleza de su configuración histórica en el sistema capitalista algunos autores apuntanque lejos de ser garante de derechos se orienta a aumentar las brechas socio económicas y aumente el impacto y ganancias de el sector privado.
Por naturaleza vinculamos a la gerencia social en los espacios políticos y se nos hace casi sinónimos pero existen autores que prescinden de esta orientación y plantean la gerencia social como algo apolítico, razón por la cual el autor lo descarta yreafirma la intencionalidad política implícita en la gerencia social desde sus orígenes y a lo largo de su desarrollo.
Estas son los puntos que consideramos más pertinentes en nuestro quehacer profesional, la obra nos permite hacer una reflexión desde instancias distintas a las habituales enriqueciendo nuestras conceptos del tema.
Antecedentes
Según Bernardo KLISKBERG la gerencia social, surgecomo una necesidad, es una gerencia de contingencias que pretende:-compatibilizar planes, optimizar recursos, maximizar logro de objetivos.
En el año 1995 en la XVIII JORNADAS NACIONALES DE TRABAJO SOCIAL en San Juan Argentina se visualizaba un tránsito de la administración a la Gerencia, se planteó que, se debía aprovechar el SABER AHORA y no permanecer en el SABER ESTACIONARIO, con la plenaparticipación de la comunidad. En ese momento los principales temas de gerencia social eran la descentralización, municipalización y participación.
Según esto Gerencia social en trabajo social para los 90’ era trabajar con eficiencia en organizaciones y programas sociales, integrando a todos los actores sociales significativos a través de sus aportes frente a problemas y déficits graves.
Enfoque
Conreferencia al enfoque de la gerencia social, se puede decir que está enfocada en lograr un desarrollo humano, en el cual, a través de las políticas públicas y sociales se den respuesta a las diferentes problemáticas existentes, alcanzando el disfrute y goce de las libertades, a partir del desarrollo de las capacidades de cada sujeto, lo que permita alcanzar un bienestar social.
Principios dela Gerencia Social
Entendiendo como principios, aquellos pilares que fundamentan y dan sentido a una ciencia, la gerencia social está transversalizada por 5 principios, que son:
Principio de Inclusión: En este se pretende la inclusión de todas las personas, brindando una atención especial aquellas que por condiciones históricas han sido vulneradas y discriminadas a lo largo del tiempo,...
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