Gerencia técnica

GERENCIA TÉCNICA
Es una de las áreas que apoya a los diferentes departamentos de la empresa, para investigar y definir procedimientos constructivos que permitan la utilización óptima de los recursosexistentes; así también, se refuerzan las actividades de enseñanza de la empresa para un mayor conocimiento del sector trabajado para beneficio de la sociedad. Para lo anterior, la Gerencia coordinalas actividades de los departamentos que la integran y que son: Asesorías Técnicas y Generales, Sistemas y de Control de Calidad, Diseño, Planta, Laboratorios, para lograr la óptima realización y lalogística de los servicios que se ofrecen.
Planea y dirige las actividades de servicio al cliente para que sean congruentes con los objetivos planteados, vigilando la observancia de las Políticas yNormas orientadas a lograr la plena satisfacción del cliente.
OBJETIVO: Unidad Organizativa de carácter técnico y operativo que tiene por objetivo principal ejecutar y seguir los procesos para asegurarel correcto funcionamiento de acuerdo a las necesidades de la empresa.
FUNCIONES:
1. Planificar, diseñar, coordinar y ejecutar las acciones o tácticas relacionadas en las diferentes áreas de laempresa para el cumplimiento de las diferentes labores generales que se presentan.
2. Ordenar el registro regular y sistemático de las actividades técnicas y operativas de los procesos, mantenimientosgenerales rutinarios y preventivos, servicios nuevos y refuerzos conexos con el fin de garantizar la calidad y confort para los usuarios.
3. Determinar técnicamente mediante los correspondientesinformes la intensidad y alcances de las emergencias suscitadas en materia de procesos u otras áreas que le afecten.
4. Planificar, diseñar, coordinar la realización de los proyectos y hacerlos cumplir.5. Inspeccionar permanentemente mediante funcionario (a) especialmente designado al efecto, los procesos en trámite y efectuar el control de calidad y mediciones respectivas.
6. Informar a sus...