Gerencia Y Liderasgo

TALLER DOS
GERENCIA Y LIDERAZGO

PRESENTADO POR:
S.I PABLO EMILIO URIBE GONZALEZ
COMPAÑÍA TORRES HUERTAS SECCION III

PRESENTADO A:
DR. FERNANDO QUEVEDO

UNIVERSIDAD DE LA SABANA

MODULO GERENCIA Y LIDERAZGO

ARBOLETES ANTIOQUIA – 20 DE ENERO 2013

TALLER 2. UNA VEZ HAYA REVISADO EL CONTENIDO TEMÁTICO DE ESTE MÓDULO, POR FAVOR RESPONDA A LO SIGUIENTE:

1. MENCIONE EN ¿QUÉETAPA CONSIDERA USTED SE ENCUENTRA EL EQUIPO O EQUIPOS DE TRABAJO EN EL CUÁL O CUÁLES ESTÁ USTED INVOLUCRADO? (FORMACIÓN, AGITACIÓN, NORMALIZACIÓN Y REALIZACIÓN). EXPLIQUE SU RESPUESTA

La Unidad de trabajo en la cual me encuentro desempeñando funciones de subcomandante al parecer se encuentra trabajando bajo la modalidad de normalización ya que los miembros de la estación de Policía de Arboletes,los integrantes trabajan conjuntamente de una manera decidida el apoyo entre sí, los subalternos conocen cada una de las dependencias de la unidad como son Policía Comunitaria, Policía de turismo, protección a dignatarios, SIJIN, Policía de Carreteras, Policía Ambienta infancia y adolecía un encargado por cada área pero este le da a conocer a sus compañeros su plan de trabajo, su plan de accióny los demás apoyan mutuamente cada una de las dependencias, se reconoce el plan operativo general, y las diferentes directrices y procesos de los mandos superiores, la misión y la visión de nuestra unidad y cuales sin las metas a alcanzar en los diferentes periodos de tiempo.
Se presenta este tipo ya que dentro de la misma institución se dan muchos movimientos del personal por lo tanto estoparte los procesos en que se hallan avanzado y le toca retomar al nuevos integrantes cuales son nuestros objetivos y metas, conllevando a un atraso en lo adelantado.

2. ¿QUÉ ASPECTOS SE PUEDEN INVOLUCRAR O IMPLEMENTAR PARA QUE SEA UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO?

Dentro de los aspectos que den involucrar para que un equipo sea de alto rendimiento encontramos los siguientes:

1. Que el equipotenga un propósito claro que cada uno de los miembros conozcan hacia donde apunta nuestro plan de acción.
2. Que haya una comunicación asertiva y efectiva entre el personal subalterno y superior.
3. Que cada uno de los miembros del equipo tenga la voluntad de aprender de los demás y que exista una ayuda mutua de retroalimentación en los procesos desarrollados.
4. Que cada uno de losmiembros se sienta parte integral del grupo y participe activamente.
5. Que exista una sed insaciable de ser cada vez unas personas de mejor calidad humana, excelentes, eficientes, eficaces en los diferentes ámbitos laborales, personales y familiares.
6. Que los miembros hagan pare de la solución de los problemas y no séanlos problemas y se busque la solución a los mismo en forma armoniosay participativa
7. Cuando se cumplan las metas se le reconozca al personal por su labor cumplida apara brindar mayor motivación a los miembros de la unidad.
8. Cada uno de los integrantes del equipo deben ser relevantes para el buen funcionamiento del mismo no exista discriminación o círculos cerrados dentro de la misma unidad.
9. Se crean equipos que se encarguen de ciertas áreas yse tenga una responsabilidad individual por algunas actividades que se desarrollan dentro de la unidad donde se creen equipos interdisciplinarios.
10. Cada día sea en búsqueda de mejor cada uno de los procesos que se desarrollan ya sea por medio de la tecnología, por los procedimientos pero tratar siempre de ser mejores.
11. Dado que nuestra institución es una organización muy cerrada yllamada a las normas a su vez pueda existir cambios para llegar mejor a la población que cuidamos y cumplir con nuestro verdadero objetivo de preservar y cuidar al pueblo Colombiano.
12. Que cada uno delos miembros de nuestro grupo se sienta comprometido con la misión y la visión de la Sagrada Institución como es la Policía Nacional de Colombia.

3. SI USTED FUERA EL LÍDER DEL GRUPO (O...