Gerencia Y Liderazgo

Páginas: 6 (1449 palabras) Publicado: 11 de febrero de 2013
1. Que estilo o estilos de liderazgo identifica en su unidad? Explique su respuesta

Siguiendo con ejemplificaciones del liderazgo que he notado en nuestra institución es una estructura altamente jerarquizada y estructurada en forma piramidal, basados en el control y disciplina, implica un proceso de reforma a largo plazo que requiere un cambio en la cultura de la institución , pues no soloimplica cambios en los procedimientos operativos, sino en la adaptación de estructuras administrativas de estos síntomas de adaptación de tareas y sobre todo en la posibilidad de premiar aquellos policías que se destacan por su iniciativa y creatividad y no solamente por el número de procedimientos o arrestos.

La clave está de lograr el cambio desde adentro del individuo, que se incorpore alproceso mediante la tarea por sí mismo y no una administración impuesta.
Ese considero que es el tipo de liderazgo que necesitamos en estos tiempos., tiempos de incertidumbre y metamorfosis, de orientación más que de dirección, necesitamos más brújulas y menos mapas.

La disciplina se debe mantener como las jerarquías, pero evitando así el autoritarismo, se debe evitar tener odiados, tratar deser objetivos, modelar conductas dentro la institución, de modo que es imprescindible el liderazgo en esta profesión, porque de alguna manera la actividad humana es factible de ser desordenada y el líder lo que tiene que hacer es focalizar esa actividad y lograr que los objetivos se cumplan.

2. Cual considera que es el ideal para implementar?

La principal exigencia radica en un cambiosustantivo desde el mando burocrático al liderazgo profesional, con capacidades de gestión gerencial de la institución y de gestión sistémica de la seguridad pública.
Es fundamental para un verdadero líder en la policía Nacional tener en cuenta los principios del mando, conocerse así mismo y tratar de mejorar, ser cada día más profesional y eficiente, tener en cuenta las opiniones y conceptos delos subalternos para que el equipo de trabajo se sienta así mismo útil y satisfecho de ser parte de la solución de las dificultades que se presentan en la unidad, de esta forma lograr en el grupo de trabajo una buena convivencia donde todos los funcionarios aportan al desarrollo y soluciones, así mismo obtendremos un buen servicio, responsabilidad, dar ejemplo, conocer a su personal y velar por subienestar, entrenarlo con sentido de equipo y asegurarse que la misión es entendida, supervisada y cumplida.
En la Policía Nacional se necesitan líderes que indiquen el camino a seguir, que oriente a los integrantes hacia donde se deben dirigir, marcando cual es la visión y los objetivos que se pretenden para que la unidad sea productiva.


3. Si usted fuera el líder de la unidad o grupode trabajo…

a. Que aspectos mantendría de la manera como se lidera?

Mantendría el fortalecimiento de los valores y principios institucionales ya que estos hacen de nosotros como Policías, seres humanos íntegros para el servicio a la comunidad.

Dirigir el talento humano de la Policía Nacional para que de esta manera se pueda seguir alcanzando un alto rendimiento de forma continua,logrando así ser más efectivos en el cumplimiento de la misión y objetivos institucionales, de atender la seguridad ciudadana y contra restar los delitos de impacto, proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades de los habitantes de Colombia en todo el territorio nacional.

Las decisiones y las acciones de los mandos y directivos, definen los objetivos, suministran los medios, orientan ycontrolan a los colaboradores para que ellos los alcancen y así mismo desarrollar las competencias para obtener resultados;
Este éxito de liderazgo ha dependido, depende y dependerá siempre de nuestra capacidad de trabajar y colaborar con los demás, donde es un proceso dual, participativo y corresponsable.

b. Que aspectos cambiaria con relación a los estilos de liderazgo?

Pienso que...
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