Gestión De Centros De Salud

Actividad de evaluación 2
Como lo comenté antes mi trabajo es en una escuela de primaria pero para esta actividad tomaré en cuenta el hospital que se encuentra enmi cantón ya que así podría aprender más de su organización interna.
En la cabeza de la institución tenemos aún director con sus asistentes el cual es elencargado de velar que se lleve a cabo la misión y visión de la institución es en esta parte donde colocaría El Apice estratégico (Dirección) según Mintzberg.
En Latecno-estructura coloco un consejo técnico que son los encargados de realizar estudios para coordinar los cambios que necesiten en la ejecución.
En Línea media hay ungrupo conformado por un representante de cada área los cuales serán responsables con su personal a cargo de sus funciones respectivas.
En El staff de apoyo loencuentro en un área de gestión de bienes y servicios en la parte administrativa.
En El Núcleo de operaciones encuentro a todos los médicos que atienden a los pacientes.En el apoyo tecnológico que considera relevante para impulsar la “gestión en redes integradas” propondría monitoreo más efectivo para establecer más controlesen el aspecto de la financiación del sistema de salud esto con el fin de evitar la evasión de muchas empresas a la hora de cotizar para la ccss como por ejemplo unaempresa puede tener una deuda muy grande y con sólo declararse en quiebra y cambiar de nombre puede seguir funcionando de nuevo y sin ninguna deuda es por esta razóny considero que un proyecto que venga a cerrar estos portillos puede ser beneficioso para nuestro sistema de salud.

Atentamente

Marcos Rodríguez Castillo