Gestión De La Producción II

Gestión de la Producción II
Instituto Tecnológico de Tapachula
7°A
Blas y Hernández Jorge Luis
Castellanos Islas Ana Sofía
Flores González Citlalli
García Díaz Paulina Jeannen
13 de octubre del 2015MRP

• para el éxito de su célula necesitaban que todos
trabajaran a un buen nivel, para esto primero se
debió planear los materiales o en este caso los
productos que cada uno de ellos debía vendero
distribuir entre el segmento de mercado que tenían,
dependiendo de la edad y genero

ERP

• Se puede relacionar con la familia Jonenses en la
parte del control que tenían de sus ventas, desde losporcentajes que tenían cada uno como cada
porcentaje que tenían por tipo de producto.

Kanda
n

• Podemos relacionar el sistema de kandam en la
parte donde llegan los productos de navidad y cada
uno deellos va destinado para un fn en especifco, y
al no seguir las instrucciones Mick llevo el ponche a
una festa, lo cual saco de control los planes de la
célula, al grado de ser buscado por la policía,Asignación
de
prioridades

• Cuando Steve presenta desconcentración en sus
ventas y su índice es muy bajo comparado a los
demás, vuelve a tomar las prioridades de sus
ventas para retomarlas eincrementarlas.

Programaci
ón

• La función principal de la familia Joneses
consiste en lograr un movimiento uniforme y
rítmico de los productos que cada uno tenia
encargado y vender a través de las etapasde
producción, funcionando como una unidad.

• Fue la acción tomada cuando los resultados de
la producción que dio a conocer KC indicaban
una perdida del control del proceso.

Acción
correctivaCADENA DE
SUMINISTROS

Practica el mkt oculto, su fnalidad es
vender un estilo de vida, una identidad a
sus vecinos, promoviendo artículos de
grandes marcas para para incitar a
comprar, sin necesidad devenderlos.

“LIFE
IMAGE”

CLIENT
E FINAL
Kate: Productos
de belleza, ropa,
joyeria, calzado,
comida, bebida.
Steve: Autos,
productos
deportivos, ropa,
calzado,
electrónicos.
Jenn: Maquillaje,...