Gestión de Proyectos de Ing.

Tema: Gestión de proyectos

Desarrollo del contenido:
1. Dirección de proyectos:
Un proyecto es una actividad grupal temporal para producir un producto, servicio, o resultado, que es único, deesta manera, la dirección de proyectos, es la aplicación del conocimiento, de las habilidades, y de las técnicas para ejecutar los proyectos en forma eficiente y efectiva.
Para llevar a cabo esto, senecesita la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas, que permiten satisfacer las necesidades de un cliente.
Los procesos para dirigir los proyectos caen en cinco grupos:2. Gestión de portafolios vs Gestión de proyectos:


3. Oficina de dirección de proyectos:
Enfocada en las necesidades estratégicas de la organización, brindando apoyo con el fin demantener la coherencia. Dentro de sus funciones se puede encontrar desde el suministro de funciones de soporte para la dirección de proyectos hasta la responsabilidad de la dirección directa de un proyecto.4. Director del proyecto:
Es la persona asignada para alcanzar los objetivos del proyecto, con habilidades interpersonales, tales como la capacidad de solucionar problemas, negociación y gestión deconflictos, influencia en la organización, motivación liderazgo, comunicación efectiva, entrenamiento, entre otras más.
5. Definiciones conceptuales:
Gestionar: “llevar”, diligencia hecha para algúnlogro, o la acción realizada por algún sujeto. Acción de realizar un conjunto de actividades de forma organizada.
Proyecto: Conjunto de escritos, cálculos y dibujos, que se hacen para dar idea.Conjunto de actividades interrelacionadas.
Gestión de proyectos: Aplicación de saberes, habilidades, herramientas y técnicas, para las actividades de un proyecto, y así satisfacer las necesidades ycumplir con los requisitos establecidos previamente.





Tema: El proyecto

Desarrollo del contenido:
1. El proyecto y sus necesidades:


6. El diseño del proyecto:
Para diseñar el proyecto...