GESTIÓN PREVENTIVA DE CONFLICTOS Y BUENAS PRÁCTICAS CORPORATIVAS

GESTIÓN PREVENTIVA DE CONFLICTOS Y BUENAS PRÁCTICAS CORPORATIVAS



http://www.acordiamediacion.es/servicios/mediacion/
Hoy en la I Jornada de Responsabilidad Social Corporativa, celebrada en elIE a la que hemos podido asistir, han intervenido directivos y empresas más relevantes en la práctica de la Responsabilidad Corporativa, como Volvo, Seat, Mahou San Miguel entre otras, presentandosus exigencias y expectativas con respecto al comportamiento ético, social de las empresas y la mejor manera de gestionarlas, presentando sus diferentes modelos de RSC.
Todas ellas han coincidido enla importancia de uno de los tres pilares de estos modelos de RC: el social , como la importancia en las Buenas Prácticas de la Gestión de personas en las corporaciones y empresas. En este sentidonos quedamos con una frase muy significativa que uno de los participantes ha mencionado: “si los Ceos de las empresas de implican, los temas funcionan”
Quisiéramos por tanto analizar en este contextode preocupación por los dirigentes, accionistas, consejeros y Ceos de las corporaciones y empresas en estos momentos de crisis, la importancia de introducir la mediación como herramienta de lagestión ética para llevar a cabo los objetivos y fines que persigue el buen gobierno corporativo y su implantación en las empresas a través de las RSC.
A pesar de que la mediación es relativamentenueva y limitada en las prácticas de gobierno corporativo, puede ser útil en la prevención de conflictos y puede utilizarse de manera más sistemática para hacer frente de manera eficiente y eficaz delas controversias relacionadas con la gobernanza de las empresas.

La mediación se ha introducido con éxito para resolver conflictos comerciales, laborales, o disputas con inversionistastransfronterizas. Las disputas que de manera inevitable surgen en el gobierno corporativo de las empresas podrían beneficiarse cada vez más de esta tendencia.

Una buena razón además de las ventajas en...