Gestión y Cuidado De Enfermería

GESTIÓN DE CUIDADOS DE ENFERMERÍA
COMPLEJO HOSPITALARIO NORTE
2005-2006

Documento elaborado por:
EU Coordinadora Complejo Hospitalario Norte 2005
EU Representantes Comité Calidad de Enfermería CHN

DOCUMENTO DE TRABAJO

GESTIÓN DE CUIDADOS DE ENFERMERÍA
COMPLEJO HOSPITALARIO NORTE 2005

NUEVA ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL EN EL CONTEXTO DE REFORMA SANITARIA

Índice

•INTRODUCCION

• OBJETIVO

• ESTRUCTURA

• ORGANIGRAMA

• CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTION EN ENFERMERÍA

• CONCEPTO DE CUIDADO DE ENFERMERÍA

• CUIDADO COMO EL FOCO PRINCIPAL DE LA PROFESIÓN
✓ Teoría General de Autocuidado Dorothea Orem
✓ El cuidado cultural de Madeleine Leininger
✓ Filosofía y Ciencia del Cuidado Jean Watson• CONCEPTO DE CUIDADO DE ENFERMERÍA
✓ Generalidades
✓ Algunos Atributos
✓ Algunos Indicadores de Cuidados en uso

• OTRAS CONSIDERACIONES DE GESTION DEL CUIDADO

• CONCEPTOS GLOBALES DE GESTION DEL CUIDADO

• GESTION DEL CUIDADO DE ENFERMERÍA / Rol Profesional / Ejercicio Profesional

• LA GESTION EN ENFERMERÍA / CaracterísticasGenerales, Etapas, Responsables y responsabilidades por áreas.

• ALGUNOS CAMBIOS EN LA REFORMA DE SALUD EN LOS QUE ENFERMERÍA DEL CHN (Complejo Hospitalario Norte) DEBE PARTICIPAR:
✓ RED DE SALUD
✓ AUTOGESTION HOSPITALARIA
✓ NUEVOS MODELOS DE ATENCION PLANTEADOS
✓ EXIGENCIAS DE LA GESTIÓN CLÍNICA DE ENFERMERÍA EN EL CHN EN EL ÁMBITO DE LA REFORMA SANITARIA

•DESAFÍOS Y PROYECCIONES LA GESTIÓN EN ENFERMERÍA en el CHN

• Metas estratégicas principales de Enfermería en el CHN .

• BENEFICIOS DE UNA UNIDAD DE GESTIÓN DE CUIDADOS

• Resultados esperados

• Bibliografía

GESTIÓN DE CUIDADOS DE ENFERMERÍA
COMPLEJO HOSPITALARIO NORTE (CHN)
NUEVA ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL EN EL CONTEXTO DE REFORMA SANITARIA

INTRODUCCIONEstructurar formalmente el funcionamiento y organización del quehacer de enfermería en la institución, con el fin de optimizar el trabajo del equipo de Enfermería y contribuir con ello al mejoramiento de la calidad de atención acorde a los desafíos planteados por la reforma de salud es lo que orienta al grupo de enfermeras del CHN a hacer esta revisión y propuesta de trabajo.

Laadministración de servicios de enfermería constituye un conjunto de competencias valóricas, técnicas e instrumentales, encaminados a dirigir, gestionar y desarrollar la práctica de la enfermería, dentro de la estructura de salud de la organización.

Asimismo, es habitual reconocer los cuidados de enfermería como una variable fundamental en el funcionamiento de los servicios de salud; seestima que aproximadamente un 70% de la respuesta de salud corresponde a actividades de enfermería. Por tanto, la mejor o peor calidad de dichos cuidados tiene un impacto decisivo en la atención que proporciona el sistema de salud en su conjunto.
En Chile, enmarcado en el proceso de reforma sanitaria, la Enfermera es la responsable de la Gestión del Cuidad, esto sin duda ha requeridoefectuar una reingeniería de los procesos desde el nivel central, vale decir MINSAL.
Es indudable que con los cambios en la organización de la salud y recientemente con los procesos de reforma en el sector Salud, las instituciones prestadoras de salud se han vuelto más complejas. Las restricciones financieras, el déficit de enfermeras, de insumos para la atención en salud, los altos costos,las condiciones de la práctica, las ofertas de mercado y de puestos de trabajo en una inmersa gama de actividades para el profesional enfermera, la normatividad excesiva, la legislación, las exigencias de los usuarios con mayor educación e información, así como los cambios demográficos y epidemiológicos en salud, caracterizan hoy el entorno en el que se otorgan los cuidados. Todos estos aspectos...