GESTION 1

TEORÍA DE LA
BUROCRACIA EN LA
ADMINISTRACIÓN

Yesica Cabana
Diana Duran
Nataly Ramirez
Angelica Bettin
Katerin Sanchez

ORIGEN DE LA TEORÍA
BUROCRATICA
Tuvo su origen en la
necesidad
de
organizaciónde las
empresas,
cuyo
tamaño y complejidad
aumentaban
progresivamente.

SIGNIFICADO
BÜRO: oficina.
CRATOS: poder.
En este sentido para Weber es
una organización que opera y
funciona con fundamentosracionales

CONCEPTO DE BUROCRACIA
SEGÚN MAX WEBER
Es el principal exponente de
esta teoría quien definió la
burocracia como una forma de
organización que realza la
precisión,
la
velocidad,
laclaridad, la regularidad, la
exactitud y la eficiencia
conseguida a través de la
división prefijada de las tareas,
de la supervisión jerárquica y de
detalladas reglas y regulaciones.

CARACTERISTICAS DELA
BUROCRACIA SEGÚN WEBER
En el plano teórico, la
burocracia permite que las
normas dictadas por las
autoridades se ejecuten de
manera precisa y acorde a
procedimientos
ya
estipulados. De esta manerase reduce el error humano y
el proceso de las acciones
resulta transparente.

DIVISIÓN DEL TRABAJO
Las actividades son
desmembradas
en
tareas simples, cada
puesto tiene definida
las responsabilidadesy la delegación de
autoridad.

JERARQUIA DE LA
AUTORIDAD
Se
estructura
la
organización;
cada
puesto jerárquico tiene
responsabilidades
y
deberes específicos así
como privilegios. Ningún
cargo quedasin control o
supervisión

RACIONALIDAD
Todos los miembros de
la
organización
son
seleccionados con base
en el merito y la
competencia técnica y
no
en
preferencias
personales
que
les
permite alcanzarun
desempeño adecuado.

COMPROMISO
PROFESIONAL
Los administradores trabajan por
salarios fijos pues no son propietarios
de los negocios que administran,
tratan
de
alcanzar
la
mejor
calificación
eneficiencia
organizacional
y
controlar
las
actividades de los empleados con
este mismo fin.

REGLAS Y NORMAS
Las
decisiones
administrativas se basan en
reglas, disciplinas y controles
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