Gestion administrativa

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Paola Andrea Lozada Perdomo Administradora de Negocios Mg. Desarrollo Rural © E-Mail: plozadap@gmail.com Horario de atención: Martes: 12:00 – 1:00 Miércoles: 9:00 – 10:00

Trabajo final: Análisis del proceso administrativo en una empresa real

Objetivo del trabajo: Analizar y aplicar los conceptos del proceso administrativo en una empresa real a partir de información secundaria. Objetivosespecíficos:
- Identificar problemas en la aplicación de cada uno de los pasos del proceso administrativo y proponer soluciones - En caso de no existir información en alguno de los pasos del proceso administrativo desarrollar el componente basados en información secundaria.

Ejemplo de Tipos de empresa a seleccionar: Empresas gubernamentales: Gobierno Regional, Servicios públicos como Sernatur,Sernam, Corfo, Sercotec, Hospital de Valdivia, etc. Empresas privadas: Entre Lagos, CELCO Arauco, Aguas Décima, Líder, Bigger, Mall Plaza, Movieland. Empresas no Gubernamentales: Agenda Local 21, Asociación de ingenieros forestales por el bosque nativo, Codepu, Conservación Nativa, WWF, Festival de Cine de Valdivia.

Contenido del trabajo final

Introducción: (1 página)
- Presentación delobjetivo del trabajo, presentación de la empresa, productos de la empresa, tamaño, numero de empleados, tiempo de existencia, gerente general actual.

Planeación: (4 páginas)
- Presentación de las planeación estratégica de la empresa: visión, misión, objetivos, metas, indicadores, estrategias organizacionales. - Análisis de los factores externos e internos. - Análisis del establecimiento de lasmetas de la empresa: que tipo de plan es, cumple con las características de las metas bien diseñadas, indique los factores de contingencia incluidos en las metas, responde esta planificación a los factores externos que afectan esta organización?.

Organización: (3 páginas)
- Presentación de la estructura de la empresa - Análisis de diseño organizacional: definir la relación entre la estrategia yla estrucutra - Es esta una organización que aprende?

Contenido del trabajo final

Liderazgo y dirección: (2 páginas)
- Presentar al gerente de la empresa y su tipo de liderazgo - Analizar las fuentes de poder del líder de la empresa - Analizar y proponer acciones orientadas a mejorar o potenciar la capacidad del lider de la empresa.

Control: (3 páginas)
- Presentar el enfoque delsistema de control de la empresa - Analizar la eficiencia y eficacia del sistema de control utilizado por la empresa Nota: si la empresa no cuenta con sistema de control proponga un sistema de control y justifique el enfoque

Contenido del trabajo final

Conclusiones del trabajo: (3 paginas máximo)
Orientarse a la aplicación del proceso administrativo de la empresa. Es eficiente y eficaz? De todolo analizado que cosas mejoraría y por qué. Debe justificarse bajo enfoque conceptual.

Conclusiones del trabajo en equipo:
Las conclusiones deben orientarse a la experiencia gerencial en el equipo establecido desde inicio del trabajo. Desde el inicio del trabajo se deben señalar los roles que se establecerán dentro del trabajo en equipo y el liderazgo del grupo debe variar para el desarrollode cada uno de los capítulos.

Contenido del trabajo final

Recomendaciones de forma:
Se calificará redacción, ortografía y presentación Letra arial 12 sin espacio. Margenes: 2,5, top, 2,5 bottom, left 3, right 3. Máximo: 20 hojas

Criterios de calificación de contenido:
Innovación en la presentación de los contenidos Selección de la empresa con información completa Análisis crítico de lainformación presentada Aplicación de conceptos dentro del análisis

Algunas empresas de nuestro contexto nacional y regional

Fecha de examen final: definir http://www.youtube.com/watch?v=LAlKv_JzGPU http://www.youtube.com/watch?v=nJbWxOR_yeA

Preguntas para la discusión

Metodología de trabajo: Durante 15 minutos va a discutir las cuatro preguntas en parejas Al azar se elige una...
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