gestion administrativa
Páginas: 35 (8687 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2014
GESTIÓN EMPRESARIAL
DEFINICIÓN DE GESTIÓN
Para entender mejor la Gestión es necesario que primero la veamos interrelacionada con los diversos factores y actores que contribuirán a una definición mas precisa de esta como ser:
La gestión como proceso ¿Ha dicho usted alguna vez: «Esta empresa está mal gestionada», «La dirección es totalmente incompetente» o «La dirección está lograndoéxitos en todos los aspectos»? Si es así, ¿qué significaban estas expresiones? Éstas implicaban que: 1) la gestión es un determinado tipo de trabajo y 2) algunas veces las actividades se llevan a cabo adecuadamente, pero otras veces no.
La gestión es un proceso que comprende determinadas funciones y actividades laborales que los gestores deben llevar a cabo a fin de lograr los objetivos de laempresa. En la gestión, los directivos utilizan ciertos principios que les sirven de guía en este proceso.
La gestión como disciplina Clasificar la gestión como una disciplina implica que se trata de un cuerpo acumulado de conocimientos susceptibles de aprendizaje mediante el estudio.
Así pues, la gestión es una asignatura con principios, conceptos y teorías. Estudiamos la gestión para entenderesos principios, conceptos y teorías y para aprender la manera de aplicarlos en el proceso de la gestión empresarial.
La gestión y las personas Si usted dice: «Esta compañía tiene un equipo de gestión totalmente nuevo» o «Éste es el mejor gestor con el que he tenido que trabajar hasta ahora», usted se está refiriendo a los individuos que guían, dirigen y, de este modo, gestionan organizaciones.La palabra gestión, usada en este sentido, se refiere a las personas (gestores) que tienen a su cargo el proceso de gestión. Los gestores son las personas que asumen la responsabilidad principal por la realización del trabajo en una organización.
La perspectiva de la gestión desde el punto de vista de las personas tiene otro significado adicional. Se refiere a la importancia de losempleados con los que el gestor trabaja y a los que dirige en el cumplimiento de los objetivos de la organización. Las personas son la sangre que da la vida a la organización. Sin ellos no se podría hablar de una empresa rentable o del lanzamiento con éxito de un nuevo producto.
La gestión como carrera «José Cárdenas está ascendiendo rápidamente en nuestra división de mejoramiento de la calidad. Hadesempeñado ya tres cargos de dirección y ahora, tras diez años de trabajo, va a ser ascendido a vicepresidente.» José ha recorrido una secuencia de puestos de trabajo en su carrera profesional. Tiene una carrera de gestión.
Los diferentes significados e interpretaciones del término gestión pueden interrelacionarse de este modo definimos la gestión como:
“El proceso emprendido por una o máspersonas para coordinar las actividades laborales de otras personas con la finalidad de lograr resultados de alta calidad que cualquier otra persona, trabajando sola, no podría alcanzar”
GESTIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Las empresas están incorporando nuevos conceptos en su gestión: Internet y las Nuevas Tecnologías, la gestión de recursos humanos y del conocimiento, la globalización, elmayor poder en el cliente, el cambio constante, la gestión de la innovación, etc.
Estos elementos que se van integrando en la gestión empresarial, obligan al modelo de negocio tradicional a evolucionar hacia nuevos modelos de gestión mejorando así la competitividad y los resultados empresariales.
Y estos conceptos pueden ser especialmente importantes en un momento como el actual en el que,ante el más que probable enfriamiento económico, la empresa ha de optimizar la gestión de todos sus recursos.
Estos son los conceptos que más afectan a la gestión empresarial:
La tecnología bien gestionada puede y debe ser una ventaja de la empresa sobre sus competidores. Tecnologías emergentes como Internet, los sistemas de información, el comercio electrónico, dispositivos móviles, etc.,...
DEFINICIÓN DE GESTIÓN
Para entender mejor la Gestión es necesario que primero la veamos interrelacionada con los diversos factores y actores que contribuirán a una definición mas precisa de esta como ser:
La gestión como proceso ¿Ha dicho usted alguna vez: «Esta empresa está mal gestionada», «La dirección es totalmente incompetente» o «La dirección está lograndoéxitos en todos los aspectos»? Si es así, ¿qué significaban estas expresiones? Éstas implicaban que: 1) la gestión es un determinado tipo de trabajo y 2) algunas veces las actividades se llevan a cabo adecuadamente, pero otras veces no.
La gestión es un proceso que comprende determinadas funciones y actividades laborales que los gestores deben llevar a cabo a fin de lograr los objetivos de laempresa. En la gestión, los directivos utilizan ciertos principios que les sirven de guía en este proceso.
La gestión como disciplina Clasificar la gestión como una disciplina implica que se trata de un cuerpo acumulado de conocimientos susceptibles de aprendizaje mediante el estudio.
Así pues, la gestión es una asignatura con principios, conceptos y teorías. Estudiamos la gestión para entenderesos principios, conceptos y teorías y para aprender la manera de aplicarlos en el proceso de la gestión empresarial.
La gestión y las personas Si usted dice: «Esta compañía tiene un equipo de gestión totalmente nuevo» o «Éste es el mejor gestor con el que he tenido que trabajar hasta ahora», usted se está refiriendo a los individuos que guían, dirigen y, de este modo, gestionan organizaciones.La palabra gestión, usada en este sentido, se refiere a las personas (gestores) que tienen a su cargo el proceso de gestión. Los gestores son las personas que asumen la responsabilidad principal por la realización del trabajo en una organización.
La perspectiva de la gestión desde el punto de vista de las personas tiene otro significado adicional. Se refiere a la importancia de losempleados con los que el gestor trabaja y a los que dirige en el cumplimiento de los objetivos de la organización. Las personas son la sangre que da la vida a la organización. Sin ellos no se podría hablar de una empresa rentable o del lanzamiento con éxito de un nuevo producto.
La gestión como carrera «José Cárdenas está ascendiendo rápidamente en nuestra división de mejoramiento de la calidad. Hadesempeñado ya tres cargos de dirección y ahora, tras diez años de trabajo, va a ser ascendido a vicepresidente.» José ha recorrido una secuencia de puestos de trabajo en su carrera profesional. Tiene una carrera de gestión.
Los diferentes significados e interpretaciones del término gestión pueden interrelacionarse de este modo definimos la gestión como:
“El proceso emprendido por una o máspersonas para coordinar las actividades laborales de otras personas con la finalidad de lograr resultados de alta calidad que cualquier otra persona, trabajando sola, no podría alcanzar”
GESTIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Las empresas están incorporando nuevos conceptos en su gestión: Internet y las Nuevas Tecnologías, la gestión de recursos humanos y del conocimiento, la globalización, elmayor poder en el cliente, el cambio constante, la gestión de la innovación, etc.
Estos elementos que se van integrando en la gestión empresarial, obligan al modelo de negocio tradicional a evolucionar hacia nuevos modelos de gestión mejorando así la competitividad y los resultados empresariales.
Y estos conceptos pueden ser especialmente importantes en un momento como el actual en el que,ante el más que probable enfriamiento económico, la empresa ha de optimizar la gestión de todos sus recursos.
Estos son los conceptos que más afectan a la gestión empresarial:
La tecnología bien gestionada puede y debe ser una ventaja de la empresa sobre sus competidores. Tecnologías emergentes como Internet, los sistemas de información, el comercio electrónico, dispositivos móviles, etc.,...
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