gestion ambiental
Páginas: 3 (522 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2013
La organización lineal
La organización de tipo lineal constituye la forma estructural más simple y antigua pues tiene su origen en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. Lasformas más antiguas de organización poseen en común el principio de la autoridad lineal, también llamado principio escalar que establece la jerarquía de la autoridad.
El nombre organización linealsignifica que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. De ahí su formato piramidal .cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa en su área decompetencia, pues las líneas de comunicación son estrictamente establecidas. Es una forma de organización típica de pequeñas empresas o de etapas iniciales de las organizaciones.
Características de laorganización lineal
La organización lineal presenta las siguientes características:
A) Autoridad lineal o única.
B) Líneas formales de comunicación.
C) Centralización de las decisiones.Ventajas de la organización lineal
A) Estructura simple y de fácil comprensión. Debido al pequeño número de órganos o cargos centralizados, y el subordinado solo relacionado solo se relaciona formalmentecon su supervisor. Las opciones de comunicación y de relaciones formales son mínimas y por lo tanto restringidas, simples y elementales.
B) Clara delimitación de las responsabilidades de los órganosy notable precisión de jurisdicción. Ningún órgano cargo interviene en área ajena, de modo que se delimitan claramente las atribuciones y responsabilidades.
C) Facilidad de implantación. Laorganización lineal ofrece facilidad en su funcionamiento, control y disciplina. El pequeño número de relaciones formales, la estructura simple y la clara delimitación de las responsabilidades eliminancualquier dificultad en hacer funcionar ese tipo de organización.
D) Estabilidad. Permite el funcionamiento de la organización, gracias a la centralización del control y de las decisiones, de un lado,...
La organización de tipo lineal constituye la forma estructural más simple y antigua pues tiene su origen en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. Lasformas más antiguas de organización poseen en común el principio de la autoridad lineal, también llamado principio escalar que establece la jerarquía de la autoridad.
El nombre organización linealsignifica que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. De ahí su formato piramidal .cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa en su área decompetencia, pues las líneas de comunicación son estrictamente establecidas. Es una forma de organización típica de pequeñas empresas o de etapas iniciales de las organizaciones.
Características de laorganización lineal
La organización lineal presenta las siguientes características:
A) Autoridad lineal o única.
B) Líneas formales de comunicación.
C) Centralización de las decisiones.Ventajas de la organización lineal
A) Estructura simple y de fácil comprensión. Debido al pequeño número de órganos o cargos centralizados, y el subordinado solo relacionado solo se relaciona formalmentecon su supervisor. Las opciones de comunicación y de relaciones formales son mínimas y por lo tanto restringidas, simples y elementales.
B) Clara delimitación de las responsabilidades de los órganosy notable precisión de jurisdicción. Ningún órgano cargo interviene en área ajena, de modo que se delimitan claramente las atribuciones y responsabilidades.
C) Facilidad de implantación. Laorganización lineal ofrece facilidad en su funcionamiento, control y disciplina. El pequeño número de relaciones formales, la estructura simple y la clara delimitación de las responsabilidades eliminancualquier dificultad en hacer funcionar ese tipo de organización.
D) Estabilidad. Permite el funcionamiento de la organización, gracias a la centralización del control y de las decisiones, de un lado,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.