Gestion de Configuracion para Programacion Extrema

Un acercamiento de un Plan de Gestión de la
Configuración “para Ágil”
Ivis Rosa Vásquez Sierra, Sorey Bibiana Garcia Zapata
Medellín, Colombia
Universidad EAFIT
{ivasque2, sgarci10}@eafit.edu.co
Resumen. Establecer una propuesta de implementación de Gestión de la
Configuración aplicable a metodologías ágiles, representa un reto interesante. Las
metodologías ágiles cuyas bases promueven ladisminución de los problemas
generados por la rigidez asociada a los métodos tradicionales, no deberían verse
afectadas por la implementación de prácticas de Gestión de Configuración, si no
por el contrario verse soportadas y optimizadas. Este artículo presenta un
acercamiento a una posible propuesta de implementación para proyectos
desarrollados bajo la integración de las metodologías XP1 y SCRUM.2Palabras Claves: Gestión de la Configuración, Metodologías Ágiles, Integración,
XP, SCRUM.
Abstract. Establishing an implementation proposal of Configuration Management
applicable to Agile Methodologies represents an interesting challenge. The Agile
Methodologies, whose bases promote the decrease of problems generated by the
rigidness associated to the traditional methods, shouldn't be affected bythe
implementation of Management Configuration's Practices, but on the contrary, be
supported and optimized. This article presents an approach to a possible
implementation proposal for projects developed with the integration of the XP and
SCRUM methodologies.
Keywords: Configuration Management, Agile Methodologies, Integration, XP,
SCRUM.

1 La Programación Extrema, mejor conocida por su nombreen inglés Extreme Programming (XP), es una de
las llamadas Metodologías Agiles de desarrollo de software más exitosas de los tiempos recientes, tomado de
http://www.programacionextrema.org.
2 SCRUM es un proceso ágil que se puede utilizar para gestionar y controlar complejos programas
informáticos y el desarrollo de productos utilizando el modelo de desarrollo iterativo e incremental,http://www.controlchaos.com.

1 Introducción
Las metodologías ágiles han surgido como una alternativa a los procesos de desarrollo
de software tradicionales, caracterizados por su escasa flexibilidad y su propuesta de
generación de documentación detallada como soporte a las actividades; enfoque que a
pesar de ser efectivo en proyectos de gran tamaño, resulta inconveniente en otros de
menor alcance.
Enrespuesta a esta situación, las metodologías ágiles emergen como una posible
solución orientada a suplir las necesidades metodológicas existentes en pequeños y
medianos proyectos, aportando un alto grado de simplicidad que no renuncia a las
practicas esenciales que aseguran la calidad del producto, y que además, han
evidenciado como su aplicación, constituye una mejor manera de proporcionarsatisfacción al cliente generando resultados a corto plazo.
Dado el anterior panorama, las metodologías ágiles requieren de especial atención y
disciplina en actividades como la administración y distribución de las tareas, la respuesta
ágil y oportuna a los cambios y la realización de integraciones continuas, estableciendo
así a la Gestión de la Configuración como una disciplina fundamental que proporcionael
soporte necesario a la ejecución de los procesos de desarrollo ágiles.
La estrategia de Gestión de la Configuración que se adopte en un proyecto ejecutado
bajo la integración de las metodologías XP y SCRUM, es de vital importancia y
constituye un verdadero reto, ya que su implementación, como en cualquier otra
metodología ágil, debe impulsar el principio de agilidad y habilitar el desarrolloparalelo cuando este sea puesto en práctica.
El papel de la Gestión de la Configuración en las metodologías ágiles debe centrarse en
construir el entorno necesario para conseguir los objetivos y reforzar el proceso de
cambio continuo.
Los planteamientos descritos en este documento tienen como objetivo definir una
propuesta de aplicación y adaptación a los proyectos desarrollados con base en la...