GESTION DE DESTINOS TURISTICOS BARCELONA

Páginas: 8 (1931 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2014
La gestión del conocimientos y la información para el desarrollo turístico local
El Ayuntamiento de Barcelona procedió a encargar a Turisme de Barcelona la gestión del Plan Estratégico, en este plan en la etapa de análisis nos habla de la información:
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Las informaciones y las opiniones: Para proceder al análisis turismo y ciudad, el Plan Estratégico ha trabajado en una doblelínea de investigación:
> La recogida y creación de informaciones y datos objetivos
> La generación y captación de opiniones y percepciones
Ambas líneas de trabajo, nos ayudan en la generación de conocimiento (que tiene el interés de recoger y construir datos e informaciones objetivas) y espacios de participación.
Estudios e informes: La Oficina del Plan Estratégico ha encargado ycoordinado una importante serie de estudios a grupos de investigación universitarios y a empresas especializadas en el análisis del turismo. En su conjunto, constituyen una importante aportación al conocimiento de la actividad turística en la ciudad de Barcelona y en la comprensión de la relación entre el turismo y la ciudad.
Grupos de Trabajo Técnico: Reforzando los procesos participativos, el PlanEstratégico ha favorecido la realización de un total de cinco grupos de trabajo denominados Grupos de Trabajo Técnico que tienen por objetivo el análisis, diagnóstico y conocimiento de algunos aspectos específicos del turismo en Barcelona. Estos han contado con las aportaciones de expertos, profesionales y responsables de cada temática, así como la implicación directa de instituciones como el ConsejoEconómico y Social de Barcelona o el Pacto por la Movilidad.
 
INTELITUR Centro de conocimiento, inteligencia e innovación turística
Información y capacitación: Temas clave para aumentar la competitividad en las pymes. En esta sección encontrará información para conocer los métodos, las herramientas y los principales instrumentos en aquellos ámbitos considerados prioritarios para la empresaturística.
Conocimiento turístico: Principales indicadores de turismo y perspectivas de la demanda prevista para España. También incluye el comportamiento de los principales países emisores, datos sobre contexto macroeconómico e información sobre conectividad aérea. Todo ello representado en tablas y sencillos gráficos que le permitirán realizar un análisis detallado del sector.
Turespaña: Marcaturística España, Marketing y Conocimiento son los tres pilares sobre los que Turespaña basa su estrategia y actuación, todo ello fundamentado en la colaboración público privada.
Este dispone de una amplia base de fuentes de información estadística, propia o de otras instituciones públicas y privadas, relacionada con el sector turístico. Esta información se une a otra amplia gama de fuentes deinformación procedente, bien de estudios y análisis internos, bien del conocimiento proporcionado por la Red de Consejerías de Turismo de España en el exterior, que constituyen un primordial observatorio para los intereses turísticos españoles en todo el mundo.
La potente central de datos y un equipo humano altamente profesionalizado permiten transformar estas múltiples fuentes de información enconocimiento e inteligencia al servicio de las instituciones y las empresas.
Estadísticas:
FRONTUR- Movimientos turísticos en Fronteras
EGATUR - Encuesta de Gasto Turístico
FAMILITUR- Movimiento Turístico de los Españoles
OCUPATUR-Ocupación turística
Otras estadísticas turísticas: La Cuenta Satélite del Turismo de España (CSTE), es un sistema de información económica relacionada con el turismo,diseñada como satélite del sistema principal de Cuentas Nacionales, que permite medir el impacto del Turismo sobre la Economía Nacional. La CSTE es elaborada por la Subdirección General de Cuentas Nacionales del Instituto Nacional de Estadística (INE).
La Planificación Estratégica aplicada a los niveles de Gobierno del turismo.
Plan Nacional e Integral de Turismo
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