Gestion De Las Empresas Con Skate Holders

La empresa no ha gestionado bien las relaciones con sus stakeholders.
Indicios
-Los empleados no están satisfechos.
Un empleado descontento puede sabotear una empresa. Signos de empleadosdescontentos incluirían elevada rotación de empleados, fallos frecuentes en el cumplimiento de las políticas, fuertes enfrentamientos, y opiniones negativas de otros departamentos de la empresa.
-Tienesproveedores de segunda fila.
Las compañías que dicen ofrecer productos de alta calidad deben tener proveedores de alta calidad. Pero puede ser que los proveedores de alta calidad ya estén produciendoal máximo de capacidad y no puedan aceptar otro cliente. Por ello puede que la empresa tenga que contratar al segundo mejor proveedor y esto le impida decir que ofrece la mejor calidad.
-Losdistribuidores dejan mucho que desear.
La empresa contrata a distribuidores y vendedores que pueden llegar a sus clientes objetivo mejor que si lo hiciera ella sola. Espera que ellos den una atenciónprioritaria a sus productos, aun que también lleven productos de la competencia.los clientes tienen que sentir ganan lo mismo a mas vendiendo los productos de la compañía que vendiendo los de lacompetencia.
-Los inversores no están satisfechos.
La satisfacción del inversor puede constatarse rápidamente por el período de tiempo que los inversores mantienen sus fondos invertidos en las accionesde la empresa. Una mala señal es un precio de la acción que está cayendo o unas tasas de interés más elevadas. Esto incrementa el coste del capital y, por lo tanto, el coste de operar de la empresa,lo cual provocará un descenso de sus beneficios en el futuro.
Soluciones.
-Pasar a una filosofía de suma positiva.
Actualmente, cada vez hay más evidencia de que los resultados económicosvarían en función del trato que se dispense a los colaboradores. Un estudio revela que muchas empresas exitosas recompensan a sus empleados, proveedores y distribuidores generosamente y esto genera una...