Gestion De Los Recursos Humanos

FACULTAD DE ADMINISTRACION
ESCUELA DE ADMINISTRACION

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

PRESENTACION

La Administración de los recursos humanos, toma como referencia la administración de las personas que participan en una organización, de las cuales se depende para llegar a sus objetivos y cumplir sus misiones. Y esto es posible aprovechando la sinergia de los esfuerzo de variosindividuos que trabajan en equipo, son el principal activo de las organizaciones es el personal humano, por ello el modelo tradicional de ARH está cambiando, ahora se está dando mucho más énfasis al tema de factor humano, desarrollo humano, potencializaciòn de sus habilidades, enfoque de responsabilidad social, hacer que las comunidades participen dentro de un tema de desarrollo es decir la empresadesarrolla y las comunidades también, las empresas y las personas tienen un valor en sí misma y están haciendo lo que está a su alcance para potenciarlas.

Los grandes cambios e innovaciones de los negocios (la inmediatez, la globalidad, movilidad, poco dinero), ha generado cambios e innovaciones en las personas de gestión de conocimiento que eran el problema para sus organizaciones, ahora sonlos solucionadores de sus problemas, son la ventaja competitiva de la organización que saben cómo tratarlas, dejan de ser el recurso organizacional más importante para transformarse en el socio principal de la empresa. las cuales tiene las siguientes características:
* Liderazgo participativo
* Delegación y Empowerment
* Responsabilidad compartida
* Gestión participativa , enfoqueal equipo
* Flexibilidad
* Polivalencia
* Sincronización de Resultados
* Efectividad y crecimiento continuo
* Bussiness Intelligence
* Pago por saber y poder
* Personas como Activo


ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. Concepto.-
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación,así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella, alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo, objetivos sociales, corporativos y funcionales.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización,trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
“En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatosidóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su actitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.”

2. Funciones del Departamento de Recursos Humanos
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo deorganización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:

1. Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
2. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debetener la persona que lo ocupe.
3. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
4. Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
5. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
6. Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre...