Gestion de materiales

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD JUAREZ




Carrera: Ingeniería en Logística

Materia: Planeación de los Recursos

Tarea



Profesor: Francisco Adrián Loera Castro

Ciudad Juárez Chih. a 2 de Febrero del 2016

1.- ¿Qué es la riqueza, y cómo se creó?
La riqueza de un país se mide por su producto bruto nacional - producción de bienes y servicios producidos por la nación en un momento dado.
Losbienes son objetos físicos, algo que podemos tocar, sentir, ni ver. Los servicios son el desempeño de alguna función útil, como la banca, la atención médica, restaurantes, tiendas de ropa, o los servicios sociales.
Se mide por la cantidad de bienes y servicios producidos, pero ¿de dónde viene? Aunque es posible que tengamos ricos recursos naturales en nuestra economía, como los depósitos minerales,tierras de cultivo y bosques, estos son sólo posibles fuentes de riqueza. Se necesita una función de producción para transformar nuestros recursos en bienes útiles. La producción se lleva a cabo en todas las formas de minerales de transformación de extracción de la tierra, la agricultura, la explotación forestal, la pesca y el uso de estos recursos para fabricar productos útiles.

2.- ¿Cuál es elvalor agregado, y cómo se logra?
Hay muchas etapas entre la extracción de material de recursos y el producto de consumo final. En cada etapa en el desarrollo del producto final, es un valor añadido, creando así más riqueza. Si el mineral se extrae de la tierra y se vende, la riqueza se obtiene de nuestros esfuerzos, pero los que siguen transformando la materia prima va a ganar más y por lo generalmucho mayor riqueza.
Para obtener el máximo valor de nuestros recursos, debemos diseñar los procesos de producción que fabrican productos con mayor eficiencia. Una vez que existen los procesos, lo que necesitamos para gestionar su funcionamiento, de modo que producen bienes más económicamente. La gestión de la operación significa que la planificación y el control de los recursos utilizados en elproceso: la mano de obra, capital y materiales.

3.- Nombre y describa cuatro factores principales que afectan a la gestión de operaciones
La administración de operaciones funciona en un entorno complejo afectado por muchos factores. Entre los más importantes son la regulación del gobierno, la economía, la competencia, las expectativas del cliente y la calidad.
Gobierno. La regulación de losnegocios por los diferentes niveles de gobierno es extensa. Reglamento se aplica a áreas tales como el medio ambiente, la seguridad, la responsabilidad de los productos, y los impuestos. Gobierno, o la falta de ella, afecta la forma en que se desarrolla la actividad empresarial.
Economía. Las condiciones económicas generales que influyen en la demanda de los productos o servicios de una empresa y ladisponibilidad de insumos. Durante la recesión económica la demanda de muchos productos disminuye, mientras que otros pueden aumentar los materiales y la escasez de trabajadores excedentes o influyen en la gestión de decisiones hace los cambios en la edad de la población, las necesidades de los grupos étnicos, el bajo crecimiento de la población, más libre comercio entre los países y la crecientecompetencia global, todo ello contribuye a los cambios en el mercado.
Competencia. La competencia es severa en la actualidad.
• Las empresas de manufactura enfrentan la competencia de todo el mundo. Ellos encuentran competidores extranjeros a vender en sus mercados a pesar de que ellos mismos no pueden ser la venta en los mercados extranjeros. Las empresas también están recurriendo más alabastecimiento.
• El transporte y el movimiento de materiales son relativamente menos costosa que solía ser.
• Comunicaciones en todo el mundo son rápidos, eficaces y baratos. Información y datos pueden ser movidos casi instantáneamente al otro lado del globo. Internet permite a los compradores buscar nuevas fuentes de suministro desde cualquier parte del mundo tan fácilmente como sea posible a partir...