Gestion De Personas

NATURALEZA CULTURA
¿QUÉ ES EL HOMBRE?: Esta pregunta se puede responder en base a dos puntos:
1. Esencialismo: el hombre posee un cello que lo define
2. Evolucionismo.
La pregunta pretende definir al hombre y además encontrar su lugar en el COSMO
COSMO: es el lugar donde el hombre habita (su medio, espacio)
• El cosmo cambia, hemos pasado de una visión estática (visión clásica delmundo) a visión evolucionista.
VISION CLASICA:
Potencia Acto
Movimiento (recurso para alcanzar la perfección)
La visión clásica busca la perfección, pretendemos pasar de la potencia al acto. El sujeto NO cambia
VISION EVOLUCIONISTA: no existe existe un tope, el sujeto va a cambiar constantemente, sin llegar a la perfección.
• No hay esencia, porqueva cambiando
• Hoy el ser humano solo es historia, libertad y cultura.
• Carece de naturaleza porque se desconoce la esencia.
• El ser humano para saber como es busca algo externo, porque le cuesta comprenderse a si mismo. Entendiendo lo de afuera comienza a entender el rol que tiene en la sociedad.
ANIMAL CULTURA:
Paleontología: animal que fabrica instrumentos.
• El hombrefabrica herramientas por su inteligencia y como medio de sobrevivencia.
• Va modificando el mundo.
NATURALEZA HUMANA: es FORMA, no la materia.
• No tiene un fin de cambio, es eterna e inmutable, porque contiene información genética y es producto de la evolución y puede transformarse.
• El hombre aprende por voluntad propia.
CULTURA EN RELACION AL HOMRE:
La cultura no solo seráproducción material, sino que también será espiritual
• Cultura es todo lo producido por el hombre en sociedad, ya sean objetos, normas e ideas.
• Toda cultura es fruto de la sociedad.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL:
- Es la forma de administrar, hacer gestión que debe involucrar todos los ámbitos de la empresa.
- Se refiere a una visión de los negocios que incorpora el respeto porlos valores éticos, las personas, las comunidades y el medio ambiente.
- Las Compañías además se han alentado a adoptar o expandir esfuerzos de RSE como resultado de la presión proveniente de los consumidores, los proveedores, la comunidad, los inversionistas, las organizaciones activistas.
Existen 2 factores:
1.-Internos: se refiere a las personas que trabajan en la empresa.
2.-Externos:proveedores, el medio ambiente, lugar donde se encuentra embalsamado.
(Responsabilidad social y filantropía son cosas totalmente distintas, en responsabilidad social las personas pasan de ser medio a fines y la filantropía con acciones positivas que hace una persona por otra persona.
LA ÉTICA EN LA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE:
Se refiere al conjunto de principios y valores que orientan laspolíticas, prácticas y decisiones en todos los niveles al interior de una empresa.
Toda iniciática que emprenda una organización no será bien ejecutada son cuenta con una solida base ética sobre la cual construirse.
PRINCIPIO: es más amplio que el valor y este puede contener a un conjunto de valores.
VALOR: aprensión racional del bien, los valores surgen cuando las personas valoran.Características de los valores:
-No son cosas
-Poseen existencia NO independencia.
-Valen
-Los valores surgen por que siempre están asociados a una cosa.
-Solo las personas pueden valorar
-El valor surge de manera natural en el hombre producto de que el mundo no le es indiferente.
POLITICA: es la forma de hacer las cosas y esta normado. Un administrador día a día enfrenta decisiones donde la ética estáen juego.
Las prácticas ayudan a implementar las políticas.
PRACTICAS: Formas de proceder, puede no estar debidamente reglada. Éstas ayudan a implementar las políticas.
UNA EMPRESA RECONOCIDA POR EL ACTUAR ETICO DE SUS MIEMBROS, PUEDE OBTENER:
-Un mejor desempeño empresarial para accionistas e inversionistas en general.
-Un mayor beneficio potencial por las ventas, imagen y reputación....